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2/21 《麦肯锡方法》3

2/21 《麦肯锡方法》3

作者: 才少说 | 来源:发表于2017-03-15 09:10 被阅读8次
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    ###解决方案的方法#####未雨绸缪 事先沟通一次好的商业汇报应该是在内容上让听众感觉不陌生的,相关人员应该在开会前都看过你的文件。套用到我现在的工作上,就是之前我老大曾经提过的,产品的测试应该是贯穿在整个产品研发中的,应该早在正式测试之前你就已经都测好了,正式测试只是走个过场。或是发现一些你没发现的问题。#####简单为上:一图明一事图表越复杂,传递信息的效果就越差。把图表当做传递信息的方式,应该简单明了,而不要把它当做艺术品。同时,坚持用一图明一事的原则。#####有效信息的三个关键因素有效的商业信息有三个特征:简洁、全面、系统。把这三点蕴藏在你的语音留言,电子邮件或者备忘录中,你的信息就会得到有效的传播。简洁:只包括受众需要知道的要点;全面:包括受众要知道的所有要点;系统:有能将这些要点清晰传递给受众的结构。#####让客户喜欢你与客户团队合作时,要让客户团队的成员知道为什么他们的工作对你们双方都是有益的,首要的事情就算让他们喜欢你,愿意站到你这边,确保他们愿意帮助你。一旦当客户喜欢你,把你当成自己人,你推进工作的难度就基本不存在了。#####让客户参与工作如果客户不支持你,你的计划就要搁浅。让客户加入你们的项目,做一名真正的参与者。客户只有认为你的工作对他们来说有意义时才会支持你。频繁的接触和定期地更新(哪怕仅仅是通过QQ、微信)都有助于你和客户的联系。

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