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3/21 《麦肯锡方法》总结

3/21 《麦肯锡方法》总结

作者: 才少说 | 来源:发表于2017-03-16 22:10 被阅读44次

    《麦肯锡方法》是一本什么书?
    有朋友说这是一本教你如何正确思考问题的,关于逻辑思维的书。
    也许是,这本书里讲了很多麦肯锡人的工作方法,思考问题的方法等等。但是在看我来,我觉得这是一本工具书,一本值得放在案头,常翻阅的一部工具书。

    首先是麦肯锡思考问题的方法

    坚持以事实为根本;对MECE原则的应用自如,说明他们思考问题很全面;直奔问题的初始假设,这点在我看来纯粹是经验之谈,没有大量的经验怎么可能假设的八九不离十呢?

    不被表象所迷惑,说明他们洞察力很好;能利用前辈的经验,不做重复劳动,这点在我看来尤为重要,很多人对一些前辈的经验之谈都不是很感冒的。最后能有效利用二八法则,对于实在解决不了的问题,选择随遇而安也是一种态度。对于客户选择如实相告,坦诚以对,不接受“我没有想法”这种回答。

    然后是解决问题的方法

    关于拓展客户,这是一个能做到功夫在诗外的公司;对待每个项目,都能做到谨慎承诺:严格规划项目。同时,在组建团队和层级管理上也同其他公司很是不同,我没有照着这章上面的方法实施过,但是我读完这章的时候,我觉得他们的方法很是不错。希望能有机会实现。

    关于访谈的部分,我觉得不仅仅适用于访谈,也适合于我们平时的工作,比如开会前,提前准备好一份提纲;在开会前,事先把开会要谈论的问题提前发给与会者,让他们对这次会议有准备。会议上注意引导和倾听,尊重发言者的感受等等。我觉得完全可以应用在职场的很多地方。

    最后一个推介解决方案的方法,就不总结了,因为我确实没这方面经验,不敢妄加判断。以上就是我对《麦肯锡方法》这本书的一些总结。

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