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【成长复盘】F322―多少人因偏见埋葬了潜在优势?

【成长复盘】F322―多少人因偏见埋葬了潜在优势?

作者: 木木木之森 | 来源:发表于2017-05-14 23:31 被阅读14次

    优势就是优势,为什么是潜在优势?

    没有被发掘,也没有被众人所知,却强于大多数人的能力,不是潜在优势是什么?

    每个人都有潜在优势,却太多人把潜在优势深深埋葬,原因竟然是旁人眼里的“不可能”、“你做不到的”、“毫无意义”。

    我也在漫天的偏见中埋葬了一个又一个潜在优势。

    初中时,看到同学拓印的漫画,精致又梦幻,瞬间激起了我内心的冲动。于是,上课的时间都耗在了画画上。以前我从没接触过画画,所以下笔时是艰难的,可并不妨碍我对它的热情。英语课上在画,语文课上在画,自习课也在画,终于画出了自己的第一副作品。不是拓印,便与原图有百分之八十以上的相像,满满的自豪感。之后的几天一直沉浸在画画的乐趣中,仿佛着了魔,一放下笔便浑身不自在。

    可是啊,越在意就越经受不起打击,越容易失去。有天在家里画画被妈妈看到了,没有称赞、没有责骂,一言不发、面无表情地离去,让人心生忐忑。正暗自松一口气时,妈妈又回过头来警告:“画画只能当做兴趣,不要因此荒废了学业,画画是没有出息的。知道吗?”我默默点头。

    我满心的热情就埋葬在了“没有出息”、“不务正业”中,埋葬在了逐渐流逝的时光中。我那潜在的优势丧失在俗套的偏见中。

    那么如何发掘自己的潜在优势呢?

    一、通过优质外力发掘潜在优势。注意优质二字。我们自己总是会存在一定的局限性,而优质的外部力量可以突破这一局限。比如:在行、训练营、测评、书本、优质的陌生人等。

    一个人的视野是有限的,看问题总会存在片面性,而且有失客观性。而外力资源,可以让我们更全面的认识自己,也不会带有强烈的主观意识。这种方法既快捷又准确。

    二、在日常工作中发掘潜能。同事和上司是平常与我们接触最多的人了,所以就变得复杂了,而且耗时略长。不过在此过程中需了解自身的需求,企业的需求。

    这部分,是可以及时应用的一种方式。上司认为我学习能力强,能够快速、准确地完成所交代的工作。同事觉得我做事认真负责,记忆力强。我知道仅有这些是远远不够的,所以我在加强专业能力的基础上,还要不断学习其它的思维方式和技能。如此才能逐步发掘出自身的潜能。

    三、从企业内部变化激发潜能。既需要变化来激发,那自身也需要多方位进行变化,也就是说需要身兼数职来评比优势。

    四、从企业外部变化激发潜能。很多项目不是只拥有一件能力就够了,但我们可以将自身现有的特征去获得跨界似的潜在优势。平常可以多看看“招聘网站”,了解市场的需求与走向,了解岗位的要求,了解薪资的高低。这些都将成为你激发潜在优势时的参考值。

    如何将寻找潜在优势应用于实际?

    一、盘点自己的天赋。罗列出自己会做的事情,寻找到自己的初心,并分出天赋与兴趣的区别。

    二、评估自己的优势。每个职业都有着无数的人参与其中,如果没有自己的优势,极容易被淹没在拥挤的职业潮中。

    三、规划好自己的行动路线图。没有规划的行动是莽撞,是不负责任。在自己做出下一行动前,都要做好充分的准备工作。如向领导汇报工作前,需要先了解领导的DISC特征,再对症下药,如此,事情就会变得简单的多。

    潜在优势,只有被发掘出来了才能叫优势,否则跟一无是处有什么区别?

    所以,不要因一时的夸赞而沾沾自喜,也不要因暂时的失势而颓废,更不要因他人的偏见而放弃了本该成功的机会!

    我曾经错失过发掘潜在优势的机会,如今,我不愿也不会再因他人的声音而失去自己的判断。我要遵从自己的内心,听取行业最中肯的意见,永远不要计较一时的得失!

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      网友评论

      • 精读君:优势公式还是说得比较清楚的,优势=兴趣+愿付出代价+擅学习+终有一天被赏识+不断的小成就+能积累足够的壁垒。
        木木木之森: @精读君 一刀老师的公式更容易让我们对号入座,也更容易寻找自己的优势,不再迷茫

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