苦沙读书音频:http://m.ximalaya.com/31019469/sound/105426394
二、影响力法则
衡量领导力的真正尺度是影响力。
如果没有影响力,你永远也不可能去领导别人。柔弱、瘦小的特蕾莎修女却有着巨大的影响力,她是20世纪晚期最杰出的领袖之一。
对于领导力有五大误解:
1、管理者就是领导者。领导指的是影响他人,让他人追随自己,而管理关注的焦点是维持既定的系统和流程。
2、企业家就是领导者。企业家擅长发现机会和抓住机会,并不一定善于跟人打交道,如果无法影响别人也就无法领导别人。
3、知识渊博的人就是领导者。很多才华横溢的科学家和哲学家,他们的思考能力好得超乎你想象,但是他们的领导能力却低得惊人。
4、引领潮流的人就是领导者。要成为领导者,一个人不仅要走在前面,还要有人愿意跟着他走,愿意服从他的领导,并且愿意采取行动去实现他描绘的愿景。
5、位高权重的人就是领导者。领导力并不是建立在职位基础上的,“不是职位造就了领导者,而是领导者造就了职位。”当然,职位会带来一定的领导力,属于职权领导力。
衡量领导力的真正尺度只能是影响力,不可能是其他的任何因素。正如英国前首相撒切尔夫人所言:“权力就像淑女,如果你必须告诉人家自己是淑女,那你肯定不是。”当然,如果你告诉人家自己是女汉子,那你肯定就是了。
领导力主要由以下因素决定:
1、性格。真正的领导力往往源自一个人的内在。
2、关系。要想成为一个领导者,就必须得有人追随你才行,这往往需要你去发展一些人际关系-这种关系越密切,你的领导潜力就越大。
3、知识。虽说仅仅掌握知识并不能让一个人成为领导者,但如果你知识匮乏,那肯定成不了领导者。
4、直觉。领导者不仅要掌握把控数据的能力,还要具备应对众多无形因素的能力,比如精力、士气、时机和动机。
5、经验。作为一名领导者,你在过去面临过的挑战越大,你目前的追随者愿意给你机会的可能性也就越大。
6、过去的成就。对于追随者来说,没有什么比良好的过往成绩更有说服力了。
7、能力。对于追随者来说,领导者的能力就是他们的底线。
如果你无法影响他人,人们就不会追随你;如果没有人追随你,你就不是一个领导者。我有一门影响力的课程,欢迎参与。
网友评论