“007酒王”顶盛酒库联合创始人——四哥
首先献上来自四哥的原文：我的彷徨
我从文章的字里行间能够真切感受到四哥的所提及的“彷徨”的无奈缘由，创业之路异常艰辛甚至会遭受众叛亲离的无力感。
“失去了工作和团队的孤独感、如何去经营好夫妻感情和家庭（家庭与事业的博弈）、如何去快速学习和成长（能力和资源的获取）”这是你在文章提及的，也是我最关注的，我虽不知道你“失去工作和团队”究竟经历了什么，但是作为一个不惑之年的男人为了事业要背井离乡去拼搏，特别是看到文末小朋友的挽留，我不禁心酸，黯然流泪。
四哥，我从你的描述中我了解到你目前的机遇和选择并不少，但是真正让你心动和能够作为梦想事业全力以赴的选择却少之又少，你心有不甘，所以感到彷徨。你提到“倾向选择接手舒城中旺公司”，但是却担心舒城这个小县城的区位劣势限制自己的商业眼光，说明这样的选择也仅仅是一个将就。
那我就针对你目前的现状提出一些建设性的建议，一来希望能够在一定程度上消除你心中的“彷徨”，二来希望帮助启发到你去思考如何做一个折中、对自己更有优势的抉择。
首先，我们不能凭借直觉去评估某一家公司或者项目的好坏，然后就做出进退的抉择，忌讳冲动、非理性的决定，一定要给自己的决定找到一个充分且必要的理由。
其次，每个人的精力和注意力都有限，贪多嚼不烂，我们也不可能参与到所有的项目中去。那怎么办呢？所以就需要对自己即将参与的项目进行重新评估，然后根据项目的优劣排名，保留5个左右，最后决定要参与的那一两个项目一定是优中选优。当然，在商言商，在评估过程中要抛开与企业或者企业主的交情等非理性因素，关注项目本身。
无论是投资一个项目，还是操盘一个项目，亦或者两者兼而有之，我们都应该以投资者的眼光来进行项目评估。因为我们明白商业的本质就是价值交换，而企业的本质是创造价值。
那么如何项目评估呢？该重点关注哪些指标呢？我建议首先从定性的角度排除掉那些不是那么靠谱、投入产出不成正比并且需要重资产运营的项目。
项目评估不但涉及项目的投入分析（资金、资源和时间），同时也涉及项目的产出分析，两者之比就构成了项目的价值分析，我们常讲的现金流量表，就是这样一个价值分析的重要工具。所以我们接下来二次排除还需要进行定量分析。
四哥，我还需要提醒你，如果你本来注入了大量资金，那么通过分析现金流量，需要重点关注项目决策中的三项核心指标。
1、财务净现值，在给定贴现率的前提下在统计期末获得的净现金流与余额的折现值；
2、内部收益率，在统计期末使财务净现值达到零的贴现率；
3、投资回收期，从资金投入之日，净现值累计额达到正数的时间跨度。
每一个投资者都有理由认为，自己的投资收益是由两个部分组成的。一部分是我们的钱挣的钱，另一部分是我们自己凭勇气、智慧和资源挣的钱。如果贴现率是前者，那么内部收益率与贴现率之间的差额就是后者。
这样，我们就有了一个很简单的办法去判断什么项目值得投资了，内部收益率与贴现率之间的差额越大，意味着属于我们那份汇报越大，项目的效益就越高，对个人能力肯定的满足感也越强。当然，有些项目经过现金流量分析后，证明内部收益率等于或者低于贴现率，这样的项目显然不会被投资者看好，因为我们不会同意自己的能力无所回报。
通过上边的步骤，完成5个项目的优劣排名是没有任何问题的，那我们就直接选择排名第一、第二的项目吗？非也，如果是作为投资人来讲，这样的抉择是完全没问题的，但是作为一个项目操盘者来讲，还需要评估个人的价值与项目的匹配程度。
这个就非常简单了，直接把排名前五的项目分别代入到个人商业画布中进行可行性分析，可以参考我之前发表的文章商业实战咨询 | 设计好你的个人商业画布，你的MVP你做主（二）。
操盘者的价值就是项目的中心，项目左边是核心竞争力，右边是营销意识，只有两边实力相当时，项目才能继往开来。核心竞争力是由三大要素构成：工作内容、核心资源和合作伙伴，同样地营销意识也是由三大要素构成：目标客户、客户来源和客户关系。
然后就按照上边我给出的个人商业画布的框架再结合你自身的情况进行内容填充，尽可能做到详尽且客观，每一个项目的梳理其实都是对个人内在的重新审视。
个人商业画布框架
四哥，那么如果你在没有投入资金的情况下去选择项目，那么考虑个人价值与项目的匹配度的优先级要大于项目优劣排名，也就是说选择匹配度最大的当中最有优势项目；如果你本身需要投入大量资金，为了降低风险，我建议在优势排名靠前的项目中选择与个人价值匹配度最大的项目。
我相信通过以上方案的实践，你能够在权衡利弊后做出一个令自己满意且理性的抉择。这件事情敲定后，我想是否能够解除你的些许彷徨呢？
第二个我要提到的就是干事业的同时如何兼顾家庭呢？四哥，其实我相信你的家人（尤其是嫂子）是清楚地知道你是哪一类人而选择跟你在一起的，反正创业的人就这么一回事，她始终是支持你的，所以你无需有心理负担。
即使是你需要去到异地打拼，现在移动互联网如此发达，你随时可以通过电话或者微信跟家里保持联系，关注到家人的状态。一有闲的时候就可以打个飞的常回家看看。其实像你这类状况的朋友还真不在少数，比如像均印大哥在苹果公司（深圳）做技术管理工作，但是一到周五就打个飞的回成都陪家人，工作和家庭兼顾得很好。
四哥，你提到的第三点困惑太宽泛了，“如何快速地学习和成长”就如同“我如何才能成功”这样的问题，缺乏具体的场景，没有太大的讨论意义。它仅仅停留在黄金思维圈“how”（方法）的层面，却没有去挖掘出“why ”（目的、意义），也就是说“快速地学习和成长”并不是你真实的诉求，你的“why ”（目的、意义）应当是围绕“你要解决什么样的问题或是成为怎样的人”而展开的。所以接下来你可以结合目的和意义重新自我梳理。
我讲了这么些内容，最希望的还是能够帮助四哥缓解焦虑和消除些许彷徨，至于是否能够真正给你带来启发，那就真的是仁者见仁，智者见智了。无论如何，作为好兄弟，我都愿意做你坚强的后盾。世界上有太多的锦上添花，雪中送炭才显得尤为珍贵。
花有重开日，人无再少年。无论你是不惑、知天命之年还是正当年，既然选择了创业这条“不归路”，那就尽情绽放吧！不出局，敬真我；不从众，做不同。
最后，我就是一个价值的买卖人，喜欢用价值交换价值，我愿意帮助你，是因为我最希望看到你成功的结果。我的价值观是做整合营销界的王者，实体中小企业成长的加速器。我们不仅要做好自己的本分，而且还承载着助力其他企业发展的使命，因为大家是一个成长共同体、利益共同体甚至是命运共同体。
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