前言

在公司经历了7年多的精益(LEAN)和敏捷(Agile)实践之后，我个人的一个关键收获是：如果我们想要进行转型变革并产生真正的影响力，要从帮助别人改变开始; 如果我们希望改变他人，要从改变我们自己开始。然而，改变自己是非常挑战而且极其困难。在这里，我想分享我从敏捷社区(尤其是Daniel Teng)学到的东西以及我个人的一些体会和经验。

”随大流”

在IT这样一个快节奏的行业里，想要确保个人未来还有价值，我们必须了解我们行业正在经历的大的趋势。此外，我们还应该知晓到我们公司的战略目标，重点投资领域是哪些，以及我如何能参与其中，帮助公司的同时也显著提升个人在公司内部和外部的价值。

我自己在公司里经历了两个主要的转型浪潮，每一次我都积极响应，投身变革，并从中获益良多。

如果没有正确的方向引领和敏捷的思维方式，我们很有可能落入这样的陷阱：做得越努力，越多，离正确的方向就越偏离，越远。换句话说，努力不一定会有相应的回报。

然而，即使你意识到“大流”的重要性，但你可能仍然没有一个清楚的方向。如果是这样，那就接着看下去。;-)

“傍大款”

为了成为一个更有价值的人，我们大多数人都必须不断学习。你还记得过去什么时候和谁一起学习最高效，短时间内收获最大？对我来说，当我和一些在领域有深厚知识技能的专家“大款”合作的时候，我们经常见面，并一起做很多事情。设计，单元测试，编码，写PPT，准备工作坊等。

这样的专家不仅在领域内有深厚的知识和经验，通常他们对行业趋势也有深刻并独到的见解。所以如果你对“大流”一头雾水，通过和他们紧密交流会帮你节省一大堆的时间。

有人会说在我的团队里找不到这样的专家，所以“臣妾做不到”。我的观点是，请不要等专家来找我们，而是我们必须采取主动行动发现专家，抓住一切机会去和他们合作。

“不要脸”

从2012年4月开始我担任了一个30人团队的经理。经历了一年的管理工作，我开始思考怎么才能进一步发展我的领导力。2013年初一天早上，我收到了一封总部的邮件，正在招募志愿者成为精益领导力讲师，只有1个空缺。这项工作是首先要接受培训，然后为上海的其他经理们举办几场精益领导力工作坊。

什么？精益领导力？我知道精益和一点点领导力，但从来没有听说过精益领导力。做为一个初级经理我行吗？我能去培训我的同级经理，甚至一些高级经理吗？我值得冒这个险吗？我挣扎了10分钟，最后我还是“不要脸”地报了名。最后我被选中，接受了两次培训，为上海大约50位经理举办了3次工作坊。期间我得到了两位来自总部的两位“大款”的支持，一位是高级副总裁，另一位是高级经理。

整个过程其实是非常痛苦，我感受到前所未有的压力，我的软技能很弱，我的英语演讲也不够好，但我确实学到了很多东西，比如精益领导力知识，引导技能，甚至包括绘画技能。这在之前我是无法想象到的。借此我要真心地感谢他们，我的导师，如果没有他们善意和真诚的支持，我就不能成为今天的我。

这里一个主要的收获是我们需要勇气做”不要脸“的尝试，没试过怎么知道不行呢？每当一个挑战（也许也是一个机会）到来，我会快速评估如果接受挑战我有可能会失去什么，然后决定是否接受。这个过程不需要很长时间，有时我只靠我的直觉来判断。另外的一个发现是我必须提高我的英语演讲技能。所有的这些都体现在约翰·雅各布斯的名言里：“你要么成功，要么学习。根本就没有失败“。我非常喜欢这句话。

“爱漏点”

这里的“爱漏点”是喜欢分享的意思。有人说，分享是最好的学习方法之一。这个观点我听说了很多年，但其实没有真正地理解，直到我自己开始分享才慢慢体会到。比如，如果我读完了一本书，我以为我已经理解了。但是当同事或朋友让我分享时，我会意识到很难解释清楚。然后我会再次阅读，用脑图来捕捉全貌，加深理解，然后再分享解释，就会发现我真的学到了。分享打开了收获反馈的大门，而反馈会帮助我不断提高。

我个人“爱漏点”的动力来自于我上面的故事：我想提高我的软技能，这貌似是大部分开发者的普遍弱点。从去年8月起，我的角色从一个经理转到一个教练，到目前为止，我已经获得了大量的锻炼机会，比如提供培训，引导工作坊，组织定期会议还包括给其他部门演讲分享。所有的这些活动对我提升软技能提供了大量的锻炼和改进的机会，让我更加自信自如地站在演讲台上。

如果你也认同“爱漏点”很重要，想开始尝试，我有几个小建议给你：

清晰地向坐在你旁边的同事解释一个简单话题

在团队会议或定期分享会议上介绍你熟悉的一个主题

加入演讲技能培训

自愿参加会议或与团队外的人分享

主动申请成为培训师

与有经验的教练一起合作

不要止步于第一次尴尬的分享，总结收获，继续

“要开心“

不妨问自己一个问题：我们到底为什么要工作？答案可能非常多样化，有人可能会说更多的钱，其他人可能说工作晋升，但我的答案很简单的：开心。这个简单的答案花了我15年才找到它。

当我回顾我的个人经历时，我发现开心并不总是在掌握在我的手里。当我得到一个不满意的表现评分，我很伤心失望；我害怕工作做不好；因为害怕失败，我不敢尝试新的东西；我不愿意听到他人的负面反馈；当我没有完全执行我的健身计划时，我很沮丧。到底是谁在控制我的心情和感受？显然，它总是某人或某事，总归不是我。我们或许真的无法影响我们周围的人，无法影响发生在我们身上的没有想到的事情，但我们应该有能力控制我们的心情和遇到这些情况下的反应。为什么我们要放弃管理自己的权利，把事情归罪于其他人或事呢？

所以我决定拿回主权，现在我是自己心情的主人，现在我要对自己的生活负责。你呢？

结束语

通过回忆，思考，反思，把我自己多年的经历体会写下来让我非常开心。如果这些想法能引起一个人的共鸣，触发他或她的思考，我就已经心满意足了。最后，我希望你能够不断努力，每天进步一点点，成为一个更好的你，我坚信你能做到。