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《拆书帮申展分舵2019年1月线上训练营作业W2D1

《拆书帮申展分舵2019年1月线上训练营作业W2D1

作者: 吕红云 | 来源:发表于2019-01-20 22:40 被阅读130次

    2019-01-19 00:33 打开App

    主题1】:做好准备,开始交谈

    【片段来源】:《跟任何人都聊得来》

    【R:阅读原文】

    通常情况下,很少有人会为日常的交谈和会面做什么准备,交谈不顺时,往往弄不清楚问题出在哪儿。其实,事先为社交场合做准备,就好比野外探险前研究地图,你会因此建立方向感。在事先准备的基础上,比较具体的观点才会一一浮现,这样,交谈中你才能不偏离轨道。这就是你的指南针,时刻指引你朝着正确的方向前行。

    那如何为交谈做准备呢?我们从以下三个角度来看一看——

    (1)将注意力集中于自己。

    会面前,准备一份“自我介绍”是必要的,注意介绍一定简要,因为你一旦成为主要的关注点,继续探索的能力就会减弱。

    也可以准备两份“电梯演讲”式的简短介绍,其中一份大概30 秒,主要介绍自己的概况和工作;第二份内容大致相同,只是不含工作介绍。第一份用得比较多,因为人们开始交谈时经常会问,“你是做什么工作的?”不过,相比较而言,第二份更容易开始交谈探索的崭新领域。

    (2)将注意力集中于对方。

    提前准备一些开场白式的话题。想一下有哪些具体问题适合问,问这些问题的时候对方会不会有尴尬感。不妨将这些问题写下来,以便加深记忆。

    想一想接下来会遇到谁,你们会说些什么,将这些内容写下来。想一想,你对他们有哪些了解,比如说,他们的兴趣、爱好、生日、观点及背景信息等。可以向熟悉对方的人询问。如果对方是公众人物,不妨上网搜索,当然,我并不是说要你成为“人肉”高手,你只是从公开的信息中尽可能多地寻找自己需要的而已。

    (3)将注意力集中于所处的情境。

    在健康友好的谈话氛围中,双方的信息输入应该是平衡的,注意力偏向任何一方都会失衡。因此,将注意力集中于你们所处的情景,是最为安全的做法,就是将问题和评论集中于彼此都感兴趣的大环境或外部事件。

    【作业】

    请根据上面的【R】写出你的:

    【I:用自己的语言重述知识】                  Why:我们在日常谈话或者商务会面时是不是会碰到与人交谈不顺利,并且不知道怎么处理的情况?这种情况会让我们陷入一种慌乱和惆怅中,影响交谈结果。事实上,如果能在交谈前做一些准备工作,可以帮助我们建立方向感,不会偏离轨道。

    What:方法很简单,可以从三个角度(聚焦自己,聚焦对方,聚焦所处的环境)来进行交谈前的准备工作。

    How:                                                        第一步:聚焦自己。怎么把自己展现出去?可以准备两份自我介绍,注意一定要简洁。第一种形式,用的比较多,30秒时间,内容包含自己的概况和工作介绍,我们大多数人开始交谈时,会问:“你是做什么工作的?”第二种,时间一样,仅仅介绍自己的概况,不说工作介绍,这种方式有利于开始交谈探索的崭新领域。

    第二步:聚焦对方。好的开场白话题有助于谈话顺利进行,我们想想开场的时候,我们会聊什么,对方的反应如何?哪些问题适合问?哪些问题问起来会尴尬?这些问题可以先写下来。我们要尽可能多的搜集对方的信息(兴趣爱好,生日,背景信息等),可以向熟悉他们的人询问,对于公众人物,还可以上网搜索。

    第三步:聚焦所处的情境。愉快的交谈,一般内容会是双方都感兴趣的大环境或者外部事件。要做到双方输入的信息是平衡的,不要偏向于任何一方。

    当然,即使这三个角度如此简单,在执行时我们还是或多或少会遇到很多问题,这三个角度有自己的适用情景,比如更适合商务会面,初次见面等,不适合日常熟悉的人之间的沟通。

    【A1:描述自己的相关经验】

    我记得那是几年前的一天,人事部有位同事,给我一份简历,让我复试一位应聘销售经理职位的人。因为当时很忙,我匆匆看了下简历,就去面试了。

    进去后,我首先做了一个简短的自我介绍,然后开始不停地发问:你老家哪里?你为什么要选择上海?你为什么离开原来的工作单位?等等。我记得当时的气氛很紧张,中间出现过一些尴尬的两个人都不说话的空档期(我在思考问什么问题)。                        面试完成后,人事部同事问我:“吕姐,你觉得这个人怎么样”?我回答:“不行,上个单位离职原因很牵强”。他继续问我:“工作模式,他能接受吗”?“呀,这个问题忘记问了!”我拍拍脑袋,有点惭愧。

    反思:                                                          好的地方:                                              (1)我对自己做了简短的自我介绍。          需要改进的地方:                                          (1)面试前要仔细阅读对方的简历,把重要的信息记录下来,避免面试时重复询问。  (2)我应该按照Star原则,把需要问的问题,提前写下来。                                      (3)我应该在面试前,和人事部沟通下他们了解到的情况。                                      (4)在面试开始的时候,可以先聊聊天气,用什么交通方式到公司的,先让对方放松下来,面试中发现他感兴趣的话题,可以相应深入再聊聊。

    【A2:我的应用(目标与行动)

    场景:下周计划和一位不熟悉的同事电话聊天,判断是否能加入潜力干部培训班。

    目标:在半个小时之内完成沟通,并做出判断。

    行动:                                                          (1)聚焦自己:首先用30秒简短介绍下自己及所属部门。

    (2)聚焦对方:                                        先通过系统查询这位同事的面试记录,培训评价,再向协调部同事了解他的费用报销,考勤,及日常沟通情况,再向他的经理了解他的生活兴趣爱好等信息。                            设计一些开场白问题,设想他会怎么回答,并将这些问题记录下来。

    (3)聚焦所处的情境。可以聊聊刚刚召开过得区域年会,谈谈学习到的东西和感悟。

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