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《拆书帮申展分舵2019年1月线上训练营作业W1D1》

《拆书帮申展分舵2019年1月线上训练营作业W1D1》

作者: 吕红云 | 来源:发表于2019-01-13 20:38 被阅读173次

    主题】:定目标,掌方向【片段来源1】:《小强升职记》  拆书家:安珂【R:阅读原文】 :所以你不要让它只停留在想法,尝试把它变成自己的一个目标,你不妨先用S.M.A.R.T. 法则厘清你的目标。“SMART法则?”“是的,它是制定目标的5个原则。S—Specific 这里指的是目标一定要明确,不能够模糊。M—Measurable 目标的可衡量性。是否有一个实现目标的标准。A—Attainable 目标的可实现性。一个目标必须是可以实现的,或者说经过努力是可以实现的。R—Relevant 目标必须和其他目标具有相关性。完成这个目标对你的其他目标有何帮助?T—Time-based 目标必须具有明确的截止期限。即一个目标只有在一定的时间内达成才有意义。这样的话,你的这架飞机就准备开始着陆了。”老付从身边的包里拿出一个小本子,取出一支笔,边说边写。【I:用自己的语言重述知识】(why)我们常常列出很多目标计划,比如减肥/健身、读书、学某项技能等等,但最后结果如何?是不是大多数情况都是陷入了“说说激动,想想感动,事后不动“的循环怪圈里?审视一下我们的目标,是不是在制定目标的时候就出现了问题?(what)如何让目标可控,让我们的执行能够落地,用SMART法则的五个指标来衡量:(how)①S specific 明确比如:我要减肥,这个目标明确吗,怎么样才算减肥?用一个具体的数据进行量化才更明确,比如早晨空腹称重下降10斤,或者更专业的通过测量体脂率,让这个减肥的目标更加清晰明确。②M measurable可衡量如上减肥的例子,通过10斤或者体脂率下降到25%(女生标准),这样具体的数字,配合相应的工具,使我们的目标看得见,可测量。③A attainable 可实现目标谁都有,但是否切实可行也是目标制定中很重要的考察维度。结合自己的身体状况,10斤减重完全有把握可以实现的,执行起来才有动力。④R relevant 相关性这个目标是我自己的强烈需求,还是跟风的行为?明确减重对我急需塑造良好形象,提升自信这个整体目标是一致的。⑤T time-based 截止日期这一点也非常重要,一定要记得给自己的目标加一个时间期限,一旦放任自流那就是遥遥无期,根据自己的实际情况,制定一个略有压力的时间期限,比如2个月内减重10斤等等。(where)SMART法则能用来指导目标制定,检验目标合理性,如完成某件事、达成某项任务、实现某个成果等,即可用于个人也适用于团队任务。但必须明确一点,SMART法则并不能解决目标的执行,没有行动力目标制定再完美也是空谈。

    【作业】请根据上面的【R】与【I】写出你的:

    A1:四个月前的一个晚上,我在某工作微信群(深训班),和10几位深训班同事郑重宣布:我到年底要参加半程马拉松赛。当时有同事发了一个哭的表情,我没有理会,随后我下载了悦跑圈app,第一个月坚持22天,第二个月坚持15天,第三个月坚持5天,第四个月因为天气寒冷,一天也没跑,我的半程马拉松梦想到此为止结束。

    我的计划目标不清晰(参加半程马拉松需要在多少时间达到多少公里,一周要训练几次,每次用多少时间跑几公里没有明确),没有可以衡量的标准,对于一个没有基础的人四个月参加马拉松,目标实现可能性很低,所以最后没有实现目标。

    A2:

    目标:记录14天(1月14日-1月31日)的工作时间记录表。

    每天11点睡觉,6点半起床,这样7点出发上班,7点40到达公司,提前半个多小时先想下今天重要的事情有哪些,并记录在工作记录本上。

    工作时间记录表,主要记录:按照小时为单位,记录一天中做的所有事情及所用的时间。

    每天17点到17点30分,分析一天时间中所做事情的占比,并写到每天的工作总结中。

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