给你一个终生受用的方法论，这是本篇文章的目的。苦于寻找各种方法的你，看了这篇文章你一定受益匪浅。
方法很重要吗？
当然，要不看你的文章干吗？那么问题来了，什么样的方法才是最好用的呢？
事实上，其实我知道你最想问是——什么方法最快？
为什么市面有那么多：21天写作训练营、21天英语口语突破课、要不就是什么30天、100天，你很难发现有超过1年的课程。为什么会有这种现象，就是为了满足你最快的需求。
我知道你是怎么想的，看到自己同事，同一天进公司，晋升比你快得多；自己发小，收入比你高数倍；自己同学，比你更有成就。这时，你产生了一个错觉，他们仿佛突然之间就变得比你厉害了，他们不在当初的王二狗，他们有了自己的公司。你着急了，你坐不住了，你想快速赶上，甚至超越他们。你感觉，他们超越你那一刻，速度快得很。你也想拥有他们一样的速度。你相信，他们一定找到什么快速的方法，或者捷径。结果让自己陷入找方法的大坑中，始终未见进步。越不进步，越着急。越着急，就越想找更快速的方法。
这就像你从未见到过，竹子扎根用了多长时间，只看到竹子节节高升的时刻。
比速度的前提是，要看到他们用了多长时间达到这个速度的。
从上面例子可以看到，寻找最快的方法，显然会让我们偏差寻找方法目的。我们寻找方法是为了达到自己想要的目标。快速并不是主要需求，一旦需求偏了，方法就不对。
因此，我们寻找的不是什么方法最快，而是什么方法最有效？
有个有趣现象是，我们拿学习英语来说，市面上学习英语的方法多如牛毛，但好像每种方法都有人成功过。那种方法对自己最有效呢？这是谁也回答不了你，因为适合所有人的方法并不存在。这时最佳策略是放弃寻找所谓最有效方法，立即开始行动。在行动中总结、反思、修正，再总结、再反思，再修正。
由此可见，终生受用的方法论只有两件：
做正确的事。
重复做。
如何你做了一件错误的事，效率越高，反而会偏离得越远。重复做，就是在某件事上投入大量的时间、精力。就像竹子扎根一样，存储足够的能量，才能快速成长。
这是【全过程工程咨询——时间管理部分第86篇文章。】
注：（时间管理）观点来源于 李笑来——把时间当作朋友。
10大模块：项目管理、企业管理、时间管理、自我管理、表达沟通、谈古论今、逻辑思维、心理学、营销、认知升级，通过学习和实践不断迭代：
1、构建系统思考能力，正确做出判断和决策。
2、构建有效的表达、沟通系统，打磨世事练达、左右逢源的人脉资源。
3、打磨一套自我迭代升级的认知系统。
以全过程工程咨询为专业基础，力求打磨出个人持续成长方法论。
全过程工程咨询主要学习书目：
我是张伟，正在构建一个复利知识库。
每个知识卡片都是一个乐高积木，积累1000天，构建起属于自己的宏伟城市。
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