职场人士在提交一份优秀的方案时要具备两个条件,即对事物进行合理的思考和向对方准确传达方案的主旨。
要想达到这两个条件则需要提交方案的人具备以下四种基础能力:
01 逻辑思考能力
组织语言的能力,建立纵向逻辑和横向逻辑,把握整体思路。金字塔原理所呈现的结构,这样能够清晰整理方案内容。
02 验证假说能力
回答对方提出的问题的步骤,广泛收集信息,提前设想对方的需求,建立高精确度的假说,打造有利证据,证实设想。
03 会议设计能力
指总结讨论的能力,它是妥当表达的前提。验证假说+沟通+解决问题,明确会议定位,精心设计会议目标。迎合对方思维模式和理解方式,把控会议流程,规划方案进度。
04 制作商务文本能力
指制作书面资料的能力。文章、图标、幻灯片、资料包、资料群,清晰整理脑中思路路,善用模板和组装零件法,确切把握整体逻辑结构,全面提升方案品质。
只要掌握了这四种能力,就能确保从方案构思到方案解说的每一个环节都万无一失,提交的每一份方案都能发挥较大的影响力。
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