1
读大学的时候，我兼职教瑜伽，有一次准备到一个馆里面试，我已经提前在微信里和馆主聊过，为了更多地了解这个瑜伽馆，我还翻看了一下馆主的朋友圈，发现馆主肤白貌美，明眸皓齿，而且很年轻，从照片上看应该只有二十来岁。
在等待面试的那20分钟里我怀着好奇的心情，想一睹这位年轻有为，貌美如花的馆主的真容。下课后，馆主出来了，然后......我就呆住了。
我惊讶于美图的强大，它竟然能把一个脸颊干瘪，面呈菜色，嘴唇紫黑的人拍得面颊饱满，肌肤胜雪，口若含朱丹。我在心里感叹，美图真是这几年里对女性贡献最大的软件了。所幸五官还是差不多的，可是怎么看都觉得不像是长期练瑜伽的人啊。
在那段教瑜伽的时间里，我才终于知道她为什么会和照片差别这么大了，因为是新馆，所以开始时生意不是太好，正逢冬季，又是瑜伽的淡季，所以她非常着急。其实，任何一个创业成功的人都知道，在刚开始创业的那几年，确实会很难，很可能会有根本就走不下去了的感觉，但是，只要坚持过最绝望的那几年你就会知道，夜将尽，日必临。
可是，由于这位馆主比较年轻，又是从小被父母溺爱，任性又没有耐心。看着店里，门前冷落鞍马稀，她变得越来越暴躁，对员工咆哮，甚至对会员都不那么宽容，常要求会员来配合自己。因此，员工也留不住，会员也对这个馆越来越没有信心，接着就开始恶性循环，导致最后一个会员都不来了。更糟糕的是，她不但不重视关系到瑜伽馆命脉的师资力量，反而用所有的钱一遍又一遍地去翻新这个馆的装修，会员问她为什么总是在装修房子？她答，风水不好。
最后，这个承载着那一小片区域健康希望的瑜伽馆硬是没撑过三个月就消失得无影无踪了。
记得我最后一次见到她的时候，是为了去拿她已经拖欠了我一个多月的工资，那次我甚至有一种错觉，好像站在我面前的并不是一个20多岁的女人，而是一个老奶奶。她勾着腰，身体几乎只剩一把骨头架子，肤色暗沉，嘴巴干燥起皮，而且是紫黑色，脸上长了很多斑，眼睛里全是戾气，眉头紧锁，和任何人说话都是一副烦躁不安的表情。再看看那一个会员都没有的馆，我不禁感叹，一个馆的经营状态，就这么赤裸裸的写在了馆主的脸上。
2
过了几年，我到了一个新的城市，在试课的几家馆中，有一家馆令我印象深刻。
那也是一家新馆，她家馆主慈眉善目，在面试的时候一直微笑着，面试完我们又聊了很久，当时就感觉这个馆肯定能好，因为老板看起来不像是个浮躁的人，而且她告诉我虽然她们的馆是新开的，但经营得还不错。
过了不久，我在一次培训时遇到了她，虽然我已在另一家馆做全职教练，但我依然决定和她打个招呼，我走过去叫了她一声，她转过脸来，我心里“咯噔”了一下：只见她脸色暗沉，嘴唇，紫黑色，眉头紧锁，说话的时候心不在焉，总是答非所问，没有一点笑容，一副急躁不安的样子，竟然和当年那家倒闭的瑜伽馆馆主惊人的相似。
在她第n次低头看手机的时候，我悄悄地走了。
不久之后，瑜伽圈子里开始传出她们馆的一些负面新闻，甚至有会员和老师直接在一个公众群里，指名道姓的吐槽。据了解，似乎是因为自己经营不善，在总是亏本的情况下，想要依靠成熟的馆作为大树来依靠，可是糟糕的是，为人不够慷慨，不够大气，甚至还想要占一点合作馆的便宜，导致和她合作的馆，一个又一个的换，最终，没人再愿意和她合作了，还坏了一地名声。
3
这时候我在思考一个问题，为什么有这么多人开了馆，又在很短的时间内倒闭了？作为一个馆主而不仅仅是一位瑜伽教练，除了过硬的专业知识外还要具备哪些能力呢？我不是馆主，生意上的事我还不是很在行，但起码我知道有三点是准备开馆的人应该具备的：
你必须有强大的内心，在面对瑜伽的淡季时能沉得住气。
又得有丰富的财力，在亏本的时候能兜得住底。
最重要的是，想要让会员，老师，合作伙伴信任你，又需要你有更多的包容和慷慨，有时候，甚至要让利于对方。
这样，才能万众一心把馆做好。
这样的馆主必定要充满智慧，才能在开创事业的山重水复中迎来柳暗花明，也才能够提供一个高质量的稳定的学习环境给学员。
因此，不管你是老师还是学生，当你要进入一个馆时，先看看馆主的脸，虽说人不可貌相，但有时还真是相由心生。
网友评论