知识概述

一、职业2种策略

1、资源策略：已有能力资源来做好手边的事，能做什么做什么，能做好什么做好什么。是一种现实主义的跟随策略。

优点：效率高，务实，马上能开始，立刻有收益，压力小。

缺点：做的事不是自己想做的，回馈也不是自己喜欢的。时间长导致惰性。

适合：门槛不高，但实践经验大于知识学习的岗位，比如销售、市场、传媒、产品经理、行政、人力，可以练中学。

2、愿景策略：从自己的需求出发，需要达到这个目标，我该有什么能力和资源？是一种理想主义的领跑策略。

优点：获得自己想要的东西。

缺点：时间久，能力和资源的培养不是一朝一夕的事。

适合：需要大量完整专业知识积累才能开始的岗位，比如医生、律师、科研，需要数年完整训练，学好再练，一旦选定，转换成本很高。

不同的职业，有不同的策略。职业的不同阶段，也有不同的策略。

二、当前职业应采取什么策略：

1、新人或新兵：策略是跟随。先搞清楚需求，先适应，再求生存。组织在领舞——期待你先做好手头事，也会提供资源、培训、谈话，帮助你跟上。

2、度过适应期，转换成愿景策略——想要什么？如何发挥自己独有的天赋和优势？如何在组织里实现自己的价值？

有了成功经验和话语权，也有了能力筹码。组织会主动思考如何满足你的需求，升职、调岗、创业机会………你开始领舞了。

三、职业与沟通一样，先跟后带。

如果你想领导谁，就服务谁。

今日精进

1、在你现在生活和工作的分项里，有哪些是属于“有什么做好什么”，有哪些领域属于就是要“做自己想做的事”？

答：在工作上属于有什么做好什么阶段，属于跟随策略，机关单位只能如此，除了想升级之外。做自己想做的事目前有养生学、画思维导图、简书分享、健身等等。

2、你是怎么理解的：“你要领导谁，就要服务谁”这句话的？在你的生活中，你被谁用服务的方式领导过？

答：你要领导谁，就要服务谁。我的理解是“你想让对方对你好或爱你，你先要主动对对方好或去爱他。换一句话来说就是你想让别人怎么待你，你就怎么待别人。首先建立互信关系，以真诚，友爱，讲信用，说到做到，初步给对方留下好印象；其次，用心留意观察对方的需要，尽可能的帮助对方达成心愿，解决问题，让对方非常相信你的办事能力；最后，善于发现对方身上的闪光点并用善意的语言把它标明出来，让对方感到你很懂他，又善解人意。当对方感到你爱他，懂他，倾听他，助他成长，又有人生智慧，对方就心甘情愿被你“领导”了。

生活中，我被一位朋友以服务方式待我，后来我很信任她，愿意有什么事都向她倾诉，她会时刻引导我。