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关于团队管理的感想随笔

关于团队管理的感想随笔

作者: Eureka_Gao | 来源:发表于2016-03-07 10:39 被阅读101次

大部分人都会“小看”其他岗位的工作难度,在我们公司的产品团队中尤其明显。

开发的以为产品经理就是画画原型、瞎指挥

运营的以为搞技术的就是调取数据,做个判断

以为UI,美工就是玩玩PS

以为运营,就是在各渠道烧钱推广,写写糊弄老板的数据报表

等等。

但事实上,任何岗位要做到及格,对于资质普通的人来说,都需要长期的重复练习、思考。

而绝非表面看到的成果那么简单。

这让我想到,

千万不要轻易插手其他岗位的事,尤其是门槛较高的岗位,如技术

选择了靠谱的伙伴,就相信他,给他足够的自由空间,偶尔提点建议。

要么,就换人吧... ...

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