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2024年6月9日《简单赚钱》读书会复盘

2024年6月9日《简单赚钱》读书会复盘

作者: 职业规划师 | 来源:发表于2024-06-09 09:53 被阅读0次

    .这次课程,让自己痛的有几个点吧,好像主要都是来自于心力上的摇摆纠结,我觉得我内心,总想着有个已经很成功的人,能在前面带着我一步步的走,告诉我这样走一定就会成功,我才能很坚定,不然就会怀疑,会觉得自己一个人是干不成,一定会失败的,这种心理太耗心力了,劲儿都用不到真正做事儿上,都用在了跟自己较劲上:

    1.对用户的零风险承诺。

    昨天跟小雅还说,我分析过去为什么不敢收钱,除了对于金钱没有感知之外,背后再一细思,就是不想承担责任。每次我收了别人的钱,就会给自己的压力很大,就觉得不行,受不了了,宁愿不赚钱,也要让自己心情舒服一点儿。其实回头来看,那些我收过的钱,都是来度我的,让我成长最快的时期,反而是自己在家里闷头学习的时候,是内心舒适但效率很低的。

    另外就是在这个零风险承诺的背后,自己还会害怕退款,以前会把退款当成对自己这个人的否定,外界的评判,在理性知道不重要,在情绪上却屡屡被他所阻碍,宁愿让自己过得贫困潦倒,那颗玻璃心也不能被敲碎重新塑造。

    此刻,依然内心会有一个疑问浮起,那么多优秀的人,凭什么是我呢?

    2.聚焦。

    昨天下了课,跟小雅沟通了自己过去做的事儿,很多,但是都没有持续。主要原因,不是能做,却总是在遇到困难的时候,就放弃了,就去走另一条路,以为会走的更轻松更容易。内心也不够坚定,不知道,到底哪个赛道是自己真正擅长并可以为他人提供价值,差异于别人的地方。

    譬如读书会,也会觉得都已经被做烂了。做育儿,也觉得没有机会了。做天赋解读,也会发现很国人都已经做得很好了.....

    就好像自己啥都可以做,啥又不能独立的做,会在两个点上犹豫,到底是加入个团队做个钉子,还是逼自己一把,每个人都可以创造属于自己的奇迹。

    3.测试。

    回想自己过去做的几个产品,一方面是没有后续的产品,一方面其实就是死在了测试阶段。没有智慧去分别,到底是该放弃了,不要执念,还是黎明前的黑暗,每个成功的人都是这样走过来的。

    其实在几个产品里,每个参与进来的人,都变化非常的大,有的人换了更好的职业,有的人财富觉醒,有的人情绪稳定了,基本上每个人的反馈都是很好的,但就是说的,精神上富有,而物质匮乏,最后就是我心力被透支完了,就结束了。

    4.下一步行动。

    其实我原来计划,还是想把讲书和读书作为我的产品,提供读书疗愈和写作疗愈,现在想来好像也不是很成熟。情绪心电图是可以帮到更多的人,也可以吸引更多人的,疗愈会让人一下子就好像自己受伤才需要的课程,而情绪是人人都是需要的,而且是有一定的结果,可以量化看到结果的。

    昨天跟小雅聊完,自己躺在床上想这个课的体系,就又陷入了压力中,觉得好像怎么都不行哈哈,其实昨天我们都交流完了,其实最重要的是交付,什么内容不是核心,而在交付上,我过去已经有了几百个成功案例了的,不知道是不是习惯了不收钱少收钱,还是还有自己内心的某个卡点自己没有看见。反正要跨过这个心灵上的坎儿,不知道得有多痛才行,就像昨天课上老师说的,不死一回,可能都不会活过来的。

    目标是在这一星期里做出自己的产品1.0,加油,不管多烂,先有一个才有测试、迭代的可能。

    6月9日 Day1  一二三成功魔式

    我的收获是重新复习了一二三成功魔式。

    我要付出的行动是马上梳理产品。

    1. 你必须追求轻松、简单、快速、安全的成功。

    轻松:并不是一上来就轻松,而是经过深刻的研究和复杂的设计最后把它变得简单。

    简单:让人一看就懂,一用就会,不断地简化它。

    快速:追求最快速度的成功,一天一个样。

    安全:尽量少的投入。

    2. 你只能从成功走向成功,而且你已经成功。

    已经成功的事项

    - 牛圈社群    √  心情愉悦物质贫乏

    - 1+1读书会 √  时间太长读的书对自己提升少而无力

    - 优势训练营 √ 后续乏力没有产品支持

    - 复盘训练营 √ 同上

    - 1V1咨询    √ 收入尚可没有持续

    - 年度VIP服务  √ 收入尚可没有扩大规模

    在这么多成功的项目中如何进行筛选呢?全部都是有收入的项目。前面4项付出的时间比较多,收益比较小,客户反馈很好,可以作为引流品;咨询和年度服务收益可以,因此可以作为下一步扩大的产品。

    结论:

    产品1  引流品(读书会/7天训练营)内容待思考

    产品2    《情绪心电图》980课程

    产品3    1V1咨询3980+ 或年度咨询1W+

    3. 三个核心策略是:聚焦、杠杆借力和测试。

    - 聚焦在一个正品上,好好设计,并且找已经具备信任的人进行测试

    - 如果测试几个比较成功,可以考虑一两个鱼塘合作

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