1、硅谷投资人读书建议：1）不要与情绪对抗，根据当时的情绪，选择自己想要读的书籍；2）想读什么书立刻去读，不要等待，带着求知欲学习的更快。
2、未来靠规模、劳动力成本、政府支持的企业，会变得越来越弱，科技创新将会成为主流。
3、西贝管理员工，是把员工当作“一件产品”，员工来之前很普通，在进入西贝之后会变成一个精品产品。
西贝不选择上市，有一个原因是希望不用因为上市后的财报压力，忘记了自己的初心。举个例子，团建需要吃1万块钱的，公司市盈率10倍，等于团建吃掉了10万块钱，但你说应该团建哪？从资本的角度来说，你应该剩下这1万块钱，但是从管理的角度，你也去花费这1万块。
思考：随着海底捞的上市，海底捞的管理方式会不会受到财报的压力影响？
要玩奋斗者的游戏，而不是资本的游戏。贾国龙把比赛，打造成西贝的底层逻辑，他认为人在比赛中的状态，自我驱动力最强，也最高效。
思考：我们能不能把我们的人生中每天，当作和比赛？
4、纳粹党杀害犹太人非常残暴，但可能残暴的士兵平常杀只鸡都不肯。为什么哪？因为他躲在组织的后面，规避掉个人的责任，心理会想“这是组织让我杀的”
5、人经常会感到愤怒，这种愤怒就会产生“黑色的能量”，但是我们可以把黑色能量转化成我们的正能量，我们的工作就会更加的有积极性。
6、拜占庭将军问题是一个协议问题，拜占庭帝国军队的将军们必须全体一致的决定是否攻击某一支敌军。问题是这些将军在地理上是分隔开来的，并且将军中存在叛徒。叛徒可以任意行动以达到以下目标：欺骗某些将军采取进攻行动；促成一个不是所有将军都同意的决定，如当将军们不希望进攻时促成进攻行动；或者迷惑某些将军，使他们无法做出决定。如果叛徒达到了这些目的之一，则任何攻击行动的结果都是注定要失败的，只有完全达成一致的努力才能获得胜利。
举例：九名将军按照顺序分别投票，顺序分别为A～J，每个将军都有自己独一无二的印章。需要投票时，A先投票，a投完票后将自己的投票结果分别盖上自己独一无二的印章，给另外八位将军每人发一份自己的投票结果。
当b收到a的投票结果时，在将自己的投票结果加盖印章后分别发给另外八个人，直到最后j投票后，每人手中都有8份投票结果。在投票结束后，每位将军可以向其他任意几位将军发送验证信息，来核对双方得到的投票结果是否相同。
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