每个销售团队长都是“洗脑大师”

“错过了双12，1月8号的财富节我们一定要好好赚一笔……”

一个一米五左右的男人穿着增高鞋，站在人群中间拿着卖水果用的大喇叭大声宣誓着1月8号非得带着团队成员狠狠赚一笔不可！

双12为什么我们团队做得不是特别的好？那就是我们平时加客户加太少，没有给客户多送礼导致双12比预期的业绩做得低三四倍。

马上过年了，大家想不想拿个几千上万块钱回家过年？错过了双12我们还有1月8号的财富节。这一次我们绝对不可以像以前那样做那么差的业绩了。

唾沫横飞，激情满满的告诉团队的小伙伴，这次我是相当有恒心的。今年的1月8号财富节，我们肯定可以做很好，只要你们听我的安排，跟着我的节奏来，我保证你们可以赚钱！

扯着嗓子说这次财富节有多么容易出单，可以挣多少钱。嘶哑着告诉团队成员，这次必须每个人拿出500块钱来送礼，还要求给客户写信，必须给客户维护好了，等待财富节那天好爆单。

信誓旦旦的说，要是按照我说的去做还赚不到钱我就给你返你送客户的礼品钱，你们根本没损失，简单听话照做，跟着我一起打拼就好了。

全体员工沸腾了，妈呀！这么体恤民情的领导哪里去找？什么都为员工着想的老板不少了，应该给这样的老板馈赠一块牌匾，最好是写上“中国好领导”，这样才能配得上这样用心良苦的领导啊。

每个销售团队长都是“洗脑大师”

实际上在双12的时候也是这个套路，加了三天班加到凌晨，支撑大家加班的不是别的就是他之前吹牛皮。说什么一年到头最挣钱就是双12了，在平安没经历过双12的人，就算是白来了。

说去年自己在平安双12这天收了几十万的业绩，双12的活动有多好，方案有多大。好多人想辞职也想等着双12瞧瞧，就为了看看他口中的平安的双12。

结果呢？打着卖财富险的幌子去卖寿险，忽悠客户买单。最后结果让人黯然失色，并没有他包装，吹嘘的那样可以做很多业绩。

其实就和平常做业绩的数据差不多，双12过去了，自己包装过度没有让小伙伴出到单，赚到钱。

就把责任归咎于小伙伴们没有按照他的套路做。这次又借所谓财富节的势头让小伙伴们彻彻底底相信他说的，他指挥的方式去发力。

上次双12让伙伴们扑了个空，肯定心里有心里有想法，那我就又给他们一个希望，并且深度洗脑让他们完完全全相信我，按照我所指挥的去做就会有好的收获。

我和另一个女生提了辞职在旁边听着他描绘的蓝图，心中毫无波澜，而其他小伙伴就开始跃跃欲试了。

不知道是我们面无表情的样子撕毁了他口中所描述的美好，还是怎么的把我们这种提离职的人贬得一文不值。

他说，那些提辞职的都是因为思想有问题，你看他们辞职的那个拿到了高工资？不要去听负面情绪，让自己不开心，那你为啥子不去听好的一面呢？哪个同事又提成提了多少，为他感到高兴呢？

为别人感到高兴？别人拿多少关他什么事？那他自己能拿多少？辞职的他喜欢这份工作吗？他真的适合吗？

别人为了自己的私利才不管你工作得开心不开心，快乐不快乐，适合不适合。他只想让你留下，壮大队伍，做很多业绩，让自己爬得更快，升得更高。

你要认真思考你自己对自己的定位是什么，你喜欢什么，想做怎样的工作，比他的空中楼阁来得实际得多。没事多为自己想想吧，别人挣钱很忙，才没时间管你。