读书分享：
所谓的逆商，是人面对困难、失败时的心理状态和应对能力，简单的说，就是一个人抗挫折的能力。
逆商理论的提出者是保罗·史托兹，是领导力、绩效、组织文化等领域的专家。1997年在《逆商》中介绍了什么是逆商，逆商理论的来源，测量逆商的方法等。
而本书《逆商2》是保罗·史托兹和团队测量了近百万人的逆商，为几百万个组织提供了相关的培训和咨询后，写的聚焦职场逆境的书。
保罗·史托兹在本书中，有针对性的阐述了职场逆商提升理论与方法，如衡量逆商，CORE四维度，掌控感的反应层级，LEAD工具，重要性量表，智慧金字塔等更为实用的理论与工具，可以帮助企业识别、招聘面对逆境时的攀登者，系统性提升组织、团队和职场人士的抗逆力，助其在激烈竞争环境下利于不败之地。
分为三个部分：首先，如何提高个人逆商。其次，如何打造攀登型团队。最后，打造攀登型团队文化。
摘自得到听书
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本文标题：《逆商2：在职场逆境中向上而生》
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