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可怕的不是从零开始,而是在零点不停的重复 | 职场五周年记

可怕的不是从零开始,而是在零点不停的重复 | 职场五周年记

作者: Ronjay杰 | 来源:发表于2018-10-14 19:09 被阅读29次
    来源:摄图网

    写这篇文章的时候,正值我的低谷,年初写的2017年总结也不尽客观,2018年的规划又过于好高骛远,立下的诸多flag一一被自己打破,整个人陷入低迷而难以自拔。回想自己踏入职场已近五年,一切周而复始,却依然似乎被困在原点,任耳边疾风呼啸,与时代渐行渐远……

    — 1 —

    初入职场  一切新鲜

    2013年的时候,我正好20岁,即将离校开启一段新的生涯——踏入职场。对于离开,我更多的是期盼,期盼离校,期盼踏入职场,期盼获得收入,期盼实现梦想。未经考验的人总保持着乐观,也多那么一份单纯。

    人生中的最后一个暑假显得特别的漫长,我在兴奋和焦虑中迎来了第一份面试邀请,一家水泥企业的offer(我的专业是机械制造与自动化),面试的过程整体还算合拍,但关键的部分却有些差强人意(CAD制图表现欠佳),让人深感不妙。

    关于工厂,我最直观的印象是南方城市的电子厂,偌大的厂房,连绵不绝的生产线和统一整齐的工服。我想象中的水泥厂便是此番景象,一切新鲜而奇妙。

    大相径庭的想象是客观认知的缺失,等到获准正式上班的时候,伫立在眼前的并不是想象多时的室内流水线,而是庞大的钢铁组合,令人望而生畏。这是一条新的生产线,由山东山水投资设立,蓄势待发。

    山水水泥

    入职培训首先从公司的起源展开,继而讲到公司的发展历程、产业布局、未来规划,再到公司文化以及一直以来秉承的价值观,明确而清晰,作为新人的我深感震撼,心潮澎湃。

    熟料是水泥的半成品,熟料的好坏基本决定水泥的良品率。因此,主管熟料烧制的部门也显得尤为重要,工科专业(机械自造与自动化)的我被很认真的安排到这一部门(烧成车间),正式开启了我的职场生涯。

     和绝大部分的工作一样,工厂的技术类岗位也时刻充满挑战,如何确保设备正常运行,如何合理降低能耗,如何持续优化提升产能……这一切都成了日常工作中重要的一环,缺一不可。

    被委以“重任”的我深感压力,由于(水泥)理论和专业技能的积累不足,我的工作效率总是慢了别人半拍,一度让我很是焦虑。所幸,跟随的老师(车间技术员)颇有耐心,我在日复一日的疑问中开始成长。

    2013年的水泥市场,一片哀鸿,始于五年前的“四万亿计划”早已接近尾声,超额扩充的产能此时却无处安放,只能不断的挣扎,期盼着市场回暖。

    黄昏中的工厂  来源:拍信

    我所在的公司便是处于这样的境地,一边要顽强求生,另一边却寒意阵阵。这一年的深秋,正常的生产周期仅仅排了一个月,发现的问题却一个接着一个。短暂的进行市场测试后,公司宣布生产停工,转而进入全面检修,进一步排查设备安装和生产时遇到的各类问题。

    检修开始的前夕,我受时任设备副总的安排,统计和整理核心生产设备(生料磨、煤磨、回转窑)的专属检修工具,由于管理制度的缺失,这些工具被随意地和废弃的建筑材料堆放在一起,损伤严重。规划的存放位置很快搭建完成,搬运的时候我却意外地受了伤,只能从事一些基础的文件整理工作,和这一次重大检修擦肩而过。

    这一年冬天接近尾声的时候,公司总部开始传出一些不和谐的声音,一场令人诧异的股权纷争被媒体曝出,这场纷争起起落落,持续了数年,彻底颠覆了我原本(关于山水集团)的认知。


    — 2 —

    “新鲜过后”,才是事实


    2014年春,恢复上班的那一天,一场大雪悄然而至,似乎预示着这一年的光景会大有改观,但结局的好坏却难以揣测。

    安排给公司的任务是100万吨,这一数字给了公司领导很大的压力,一边是总部要短时间内回收成本,一场是迟迟不见好转的市场环境,如何尽可能的接近这一目标,成为了一个难题。

    复工即生产的计划被一再搁置,只能选择扩大检修规模的力度,我的工作安排这时候也发生了调整:深入一线,跟随老师傅负责设备维护。虽然上一年底就开始了检修,新的检修任务依然颇为复繁杂,周期也不断延迟。

    4月下旬,这一年的第一个生产周期正式拉开,公司的领导们不停的在耳边重复年度任务,争分夺秒,一切都向百万吨的目标看齐。然而由于对市场过于乐观,生产的库存很快高企,仅仅连续生产了一个多月,便再度开始了检修。

    检修-风机找正

    漫长的暑期检修持续了将近两个月,回转窑作为熟料烤制的核心设备,窑的转速,齿轮配件间的契合度,托油瓦与滚轮之间的配合都可能对熟料的成色产生重大影响。经过检测,这一批次的熟料质量并不完美,甚至有些差强人意,种种迹象把问题指向了硬件设备。

    回转窑的检修是一个大工程,清理油污,对齿轮重新校正,更换托油瓦,再对整个窑的隔热进行修复,此时有恰逢雨季,检修工期甚为紧张。

    完成年度目标似乎已不在可能,暑期检修之后,生产便时断时续。很快,时间进入了冬天,冬季检修也被提上了日程,此时,任务完成刚刚过半。

    公司的生产一波三折,总部的纷争更是水深火热,剑拔弩张的双方暗战变成了角色复杂的多方角力,硬生生地在这一年抢夺了市场眼球。

    冬季检修开始的时候,时间已近年末,时任生产副总突发奇想地组织公司全体员工进行了一次十日冬训。和这一年略显凌乱的市场一样,迷茫的人拼命地想在这一年留下一个显著的印记。

    冬训结束的时候,一些原本看起来略显邋遢的员工也变得精神焕发,我总以为来年的春天,市场会有所好转,但之后发生的一切却始料未及。

    — 3 —

    创业并没有想象的美好

    2015年春,公司总部的纷争已经趋向白热化,双方明争暗斗,互相角力,分歧持续扩大。高层的大变动,带来的后果是下属公司的人员流动也迅速加快,我所在的公司亦未幸免。

    生产副总在这一年刚开工不久便匆匆辞职,一部分追随他的中层骨干也随即离开,一时间流言纷纷,人心惶惶。

    继任的副总原本负责中控管理,并无太多生产管理的实操经验,总感觉并不能令人服众。事实也果真如此,协调各部门配合工作就花费了不少时间,原本于这一年4月下旬恢复生产的计划也迫不得已被推迟,整个公司的气氛变得微妙起来。

    基层员工的流动幅度骤然加大,由于人员的缺失,我的工作岗位也进行了一些调整,这一度让我觉得很是沮丧,有些难以接受。

    2015年是O2O的创业大年,“大众创业,万众创新”的口号此起彼伏,饿了么和美团的厮杀正鼾,外卖的风口刮遍可大江南北。我逐渐开始萌生“创业”的念头,加入这一波创业大军,去追寻一直以来的创业梦想。

    渴望成为“独角兽”的创业者  来源:百度图片

    生活的信心很多时候需要自己去寻找,带着即将要开始的造梦信念,我鼓起勇气提出了辞职,那位并不受欢迎的生产副总随意看了一眼辞职报告就签了字,我的第一段职业旅程从此画上了句号。

     “创业”成为这一年剩余时光的主题。9月,经过紧张筹备的项目正式开张,恰逢学生开学,一切都那么恰到好处。

    外聘的厨师技艺出众,合伙人兢兢业业,万事俱备只欠东风,所有人都充满了信心,相信在不久的将来可以小有所成,生活无虞。

    然而现实容不得盲目乐观,根据调研制定的产品价格并未被学生所接受,开业第一天便以惨淡收场,却自我安慰效果还不错。销量低迷的窘境摆在眼前,降价成为了一个看起来还不错的方法。

    为了进一步打开市场,经过与合伙人的商议,所有的菜品开始执行低价策略,果不其然,降价之后的几天内,销量开始稳中有升,一切向好。

    销量的增长,让我与合伙人短暂的忘却了最初的窘境,甚至开始畅享美好的未来,月底的成本核算将幻想的一切击得粉碎,除去固定的厨师工资,所有的品类单价均超出了最初的预想,成本高企成为另一个亟待解决的难题。

    竞争激烈的外卖市场  来源:百度图片

    外部的竞争也开始激烈起来,在我们大张旗鼓的开拓市场后不久,曾被学校明令禁止的其他校内外卖也逐渐“死灰复燃”,并开始对我们形成隐性的压倒优势(校内外卖时效性突出,从点菜下单到配送完成用时只需5分钟)。

    开启新一轮的自救迫在眉睫,适当的降低菜品成本的同时提高出餐速度成为了自救的主要策略,效果却始终未见好转,原本尚在增长的市场份额急剧下滑。运营的主线似乎逐渐开始偏离,合伙人之间的矛盾则开始慢慢爆发。

    2015年12月底,在低迷地销售形势下,一场接近“自杀式”的自救行动被提上日程并迅速实施,短短数日,校园内外贴满了我们的广告,轰炸式的广告引起了部分学生的不满,预案中设定的应急措施却突然失效,局势开始变得混乱。

    校方的反制来的迅速而粗暴(校方在店内和谈时私自扣押了“餐饮许可证”),几经和谈,却毫无进展,原本就岌岌可危的市场份额瞬间成为了死局。

    人生中的第一次创业历程就此戛然而止。“创业造富”的美梦成为了无数的泡沫,轻轻一吹,就四散飞去,踪迹全无。

    — 4 —

    重返职场 踌躇满志

     信心有的时候永远抵不过现实,计划也总是赶不上变化,更让人无奈的是,用光了花样百出的应急预案,依然难以达到预期。

    2015年便是这样的一个年份,极端“黑暗”却又暗暗点燃希望的火苗,备受煎熬的人们失落之余眼角还闪现着一丝亮光,过往的一切皆在崩塌,新的格局正在重塑。

    “外卖”项目彻底宣告停摆是在2016年的2月下旬,预留的联系方式隔三差五依然有人在拨通,回答却只能尽量去掩饰,最开始的意得志满只能化作落败后的小心翼翼。

    简单的“善后”处理之后,合伙的几人就此各奔东西,此后的联络也变得少之又少,一个故事读懂了人心,一次合作看清了现实。

    新的生活摆在了眼前,退回职场生涯开始的原点还是另外开启新的方向,成为了我的“唯二选择”,我的人生又走到了一个交叉路口。

    来源:百度图片

    2016年的时候,新媒体的热潮尚未远离,早期的入局者已开始探索商业变现的途径,同时贪婪的享受着这个“新物种”带来的红利。

    罗辑思维成为了探索者当中的领袖,年度的“罗辑会员”在上一年的基础上迅速翻番,轻松突破了百万。

    一个新的职业——新媒体运营开始广为人知,厌倦了传统行业的人们纷纷涌入,行业的低门槛似乎成为了每一个人的捷径。

    “隔行如隔山”,这句话一点儿也不假,即将转型去做新媒体的我有一些手足无措,只能自行摸索。自学的过程艰难而又不被人所理解,所倾注的时间和努力在旁人看来就似“无所事事,混吃等死”。

    2016年6月中旬,已经近半年没有正式收入的我开始筹划回归职场,市场却没我想象中的乐观。彼时,许多后知后觉的HR并未认识到新媒体带来的活力,即便有类似的求职者也大多以面试失败而告终。

    很不幸的是,我也成为了被拒者中的一员。纵然有寥寥几家公司设立了相关岗位,却也在面试之后音讯全无,理论知识和实操经验的匮乏成为了转型的桎梏。

    2016年7月,几经拒绝之后,终于迎来了曙光,在经过两轮面试之后,我入职了一家主营手机连锁销售的公司——迪信通,踏上了渴望已久的旅途(从事新媒体运营)。

    迪信通LOGO

    2016年的手机市场,发生了一些意想不到的变化,曾经依靠互联网战术大杀四方的小米陷入了销量节节下滑的困境,依靠线下大范围布局的OPPO、VIVO则逆势上扬,旗舰机型一经发布就马上脱销。

    高端市场的竞争依然激烈,为了抢占先机,诺基亚之后的手机之王三星提前发布了年度旗舰——Galaxy Note7,出众的外观和强劲的性能在发布之初就赢得了无数粉丝的欢心,让人们始料未及的是,这样一台市场冲击力十足的机型在开售不久就陷入了爆炸的丑闻,随即全球召回,三星陷入了极为尴尬的境地。另一大竞争对手苹果则依照惯例在9月发布了新款机型——iPhone7系列,几乎是“套娃”般的外观引发了人们的吐槽,购买的欲望却从未降低,苹果成为了这一年的最大赢家。

    互联网战术的风靡打乱了传统零售企业的既有规划,规划新的转型路线也变得迫在眉键,迪信通的转型项目在这一年也逐渐开始慢慢落地。

    2016年11月,已经基本上对新媒体运营“驾轻就熟”的我也成为了项目的主要参与者之一,得益于高层的大力支持和项目各个分属区域人员的努力,这一转型很快见到了成效,单周发售手机超过了万台。

     高层允诺的奖励在达成这一目标之后的不久就得到了兑现,我体会到了久违的成就感,甚至觉得整个世界都变的和颜悦色,充满了希望。

    当迷茫从心中渐渐的隐去,才发现,目标曾离我如此之近。深冬的夜晚,仰望星空,群星浩瀚,一切都似未曾改变,却又有所不同,仔细倾听,浮躁从未如此宁静。


    — 5 —

    跌落低谷 艰难求生


    2017年年初的时候,我还在迪信通(一家以手机零售及相关服务为主的公司),负责一部分新媒体及电商相关的业务,忙碌而嘈杂。

    2月,我换了工作,一方面是新公司给的薪水更加丰厚,另一方面是新公司的业务自己颇感兴趣。

    新的之所以为“新”,大概是因为有源源不断的动力吧,换了工作的我干劲十足,能量满满。

    由于涉及到两个新的领域(企业咨询服务和农业产业化平台),我选择了内容测试—调整—测试—调整的工作模式,经过一段时间之后,粉丝及阅读量均有所提升,开端还算顺利。

    与此同时,公司的业务推进却不太理想,整体士气第一次集体受挫,我也感受到了更换新职后的首次焦虑。

    5月,公司开始了战略重心的的调整,主推的农业项目规划进日程,并排出了时间表。

    新事物的诞生总需要正确的战略引导和必要投入,缺一不可。

    新项目的既定战略在执行过程中持续遭遇挫折,进度一拖再拖,不利的消息接踵而至——公司的现金流开始变得紧张。

    快速试错似乎成了唯一的方法……

    2017年所在公司一景

    和时间的赛跑争分夺秒,蒙眼狂奔总会撞墙,只是不知道那堵墙会在什么时候亘然挺立,让人猝不及防。

    8月,农业项目的战略方向再度调整,在线商城及APP的开发成了重中之重,公司高层几乎全力督进,力求破局。

    然而,在很多时候,运气往往是决定一切的最根本的因素。在线商城和APP的开发仍旧一波三折,理想的仰望与现实的企盼成为了鲜明的对比,步履维艰。

    11月,公司的业务布局开始收缩,年初“志得意满”的锐气光芒不在,取而代之的尽是无奈。

    终点还是临近了。

    在2017年的岁末,钟声落下的那一刻,公司宣告了停摆,无力而又仓惶。

    我陷入了深深的焦虑之中,曾经以为即将走出低谷,却未曾想,低谷周围会是深坑,可怕的不是从零开始,而是在零点不停的重复。

    低谷依然在,生活却不得不继续。经历了2017年蹉跎,2018年的开局陷入“没钱、没工作”的境地,甚是难堪。好在,自己勉强还算是有一技之长,虽然工作经历了二度波折,却也开始慢慢站稳脚跟。

    也许,每个人的生命中都有最艰难的那一年。艰难的日子或许可能一眼望不到头, 但谁又曾真正的预见未来呢。 

    — 6 —

    迈向未来还是要脚踏实地

    “没有终局的成功,也没有致命的失败,重要的是继续前进的勇气。”——《至暗时刻》丘吉尔

    电影《至暗时刻》宣传海报

    漫长的低谷期总是让人持续低迷,甚至自我怀疑,曾经的锐气在与生活的抗争中日渐被磨平,化作一条令人失望的弧线。多少个时刻,在我的梦中,这样的场景接二连三的重现,许是宿命,许是人生。

    时光的脚步从未停歇,要变革的始终是人心,那些日后回想起来看似痛苦不堪的日子都将是我(们)与岁月的见证。

    我(们)都曾窥探生活本来的样子,真实而魔幻,那些看似遥不可及的梦想总有人能够实现,也有人坠入深渊万劫不复。没有脚踏实地建立起来的东西,终究无法形成精神和物质上的支撑(东野圭吾《时生》)。

    迈向未来的旅途,已然就在路上,也许并不是一路坦途,“脚踏实地”反而成为了更好的选择。也许,仍会到达不了(你)我希望的山顶,或者在路上就耗光了力气。但是这一次的坚持,(你)我所看到的景色要比山脚下美丽的多。

    因为这世上并没有所谓优秀的理念,只有脚踏实地的结果。

    作者简介:ronjay,一名新媒体运营狗,关注历史和人文,也热衷于探索商业环境下的多彩世界,略呆萌,立志做一个有思想的人。

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