前些日子，朋友跟老张约饭，他一派意气风发的样子。
朋友说：“看来新单位适应得不错啊，当了领导，人都变精神了。”
老张笑了笑，喝了口茶，开始侃侃而谈：“你是不知道，我刚去那会儿有多难。总部调我到子公司做管理层，本想着到了新单位，大展拳脚干出一番成绩来。没料到咱这空降兵挡了别人的道，副手带头搞小团体，处处给我使绊子；单位正值人员优化调整，员工人心惶惶，担心被裁，工作根本开展不下来……”
老张是憋了一股子劲儿使不上，心里总感觉很窝火，工作中也就没了好脸色，动不动就训下属“烂泥扶不上墙”。
朋友问：“那现在看你状态，工作进行的不错吧？”
老张说：“现在想想，能熬过来全靠做对了3件事。”
是哪3件事帮助老张打开了工作的新局面呢？
1 处变不惊
苏洵《心术》有言：“为将之道，当先治心。泰山崩于前而色不变，麋鹿兴于左而目不瞬，然后可以制利害，可以待敌。”
作为新来的领导，老张如果自己都被慌乱左右了情绪，又怎能找到破局之道呢？
先静而后谋，先谋而后动。一番深思熟虑后，老张展开了各个击破。
首先找到副手谈。老张很坦诚地跟他说：“很遗憾你这次没能晋升。但这是总公司的决定，并不是我抢了你的位置，即便不是我来，也会有别人。在总部时，我就听说过你能力很强，希望以后我们能精诚合作，共同做出点业绩来。”
其实，副手本人也明白这个道理，只不过心结一时没打开。老张这一番开诚布公，副手心里也不憋屈了。
对员工，老张跟大家开会承诺“6个月内，不会开掉任何人”，6个月后看成绩。
两项工作做完之后，团队的抵抗情绪明显好转了。
2 自我反思
《孟子》曰：“行有不得，反求诸己。”
老张一开始只想着快速打开局面，但是对具体业务，对下属能力都还没有清晰准确的认识，直接摊派工作，难怪大家会有不满。
安静下来，向内心观照，才发现根源都是自己的问题。
观照之后，老张便遇事不再抱怨，不再指责，凡事多问自己是否哪里没搞清楚，从自己身上找原因。大家一看新领导不仅人谦和，还很快投入工作干实事儿，逐渐地，员工就愿意亲近老张了。
3 晦养厚积
阳明先生在《寄诸用明书》中写到：“凡后生美质，须令晦养厚积。天道不翕聚，则不能发散，况人乎？花之千叶者无实，为其华美太发露耳。”
成人如种树，越是想让它往高处生长，就越得让它把根茎越往地底深扎。
其中暗藏两层玄机，一是积蓄沉淀，二是待时乘势。
之前只是在书上看过，却没有切身躬行。
空降新单位，又正逢人事变动，满脑子想的是施展自己的才华，没有为别人考虑。
身为新领导，应该先成就别人，把舞台让给下属。下属工作干好了，自己不就有业绩了吗？
没想通之前，山穷水复疑无路；转念之后，柳暗花明又一村。
老张最后做了个总结：人生之路，跌宕起伏，没有所谓的定局，只有无穷的变数。越是遭遇变局，越考验一个人的智慧和气度。
确实如此，“圣人之道，吾性自足”。每个人都是一块璞玉，内心都拥有无尽宝藏，只要坚持向内观照，一寸寸雕琢，去其杂质留其精华，最终都能活成我们想要的样子。
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