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卡桑德拉￭弗朗索斯的新书《破解晋升高层密码：卓越领导者如何登上成功之巅》，讲了卓越的管理者在管理风格上有几个共同点：第一是注重协作和创新的领导风格，而不是只会指挥和控制。第二是自我意识不能太强。那些自我意识很强的人，很难跟其他人产生共鸣，导致没人愿意跟他们合作。如果一个人总是让一切围着自己转，就很容易导致失败。另外，那些到达最高管理层的人有一个显著的特点，就是他们会优先考虑公司全局，其次才是自身职能部门。
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这个跟昨天学到的人工智能时代要具备的三个能力有相通之处呢，特别是协作和创新，看来无论是什么时代，协作和创新的能力是最重要的。
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那么我理解这几个特质，要做一个优秀的管理者：
一定不是突出个人而是团队。始终站在团队的立场思考问题，提升团队的能力，不是指挥和控制下属，而是辅导和帮助团队协作和创新。更不是让大家围着你转，去中心化，让所有人都形成团队意识，共同创造价值。
一定摒弃小我意识万全大局。一个优秀的管理者一定要有大局观，优先考虑公司的整体利益，其次才是自己小部门的利益。优秀的管理者不是某一方面的专家，但要有全局的洞察，当他发言的时候，你不能确定他属于哪个职位哪个部门，因为他无论扮演什么角色，都能确保负责的工作有成果。任何工作都可以产生影响，都可以与各个部门建立联系。
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我想感性地说，我们首先要让自己有大爱！
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