相信很多人看到这个标题都会感到奇怪，觉得上级管理下属是天经地义的事，而下属怎么可能管理上级呢？
其实这里所说的管理是打引号的，你可以理解为如何让上级更好地配合你的工作。下面我将从以下几方面进行说明。
1.站在领导的角度思考问题
当领导给你分配一个新的任务时，需要弄清楚为什么要做这项工作，而不是仅仅把工作完成。站在领导的角度思考问题可以提升自己思考问题的高度。
2.及时申请资源
俗话说的好，巧妇难为无米之炊。当工作无法开展下去时，应该及时向领导申请资源，而不是等到领导问起为什么工作没有完成的时候才告诉他缺资源。
3.超越上级的预期
当领导要求你完成100分时，你给他120分的成绩，你觉得他会怎么想。这就要求你能做到领导没有让你做却又对工作有益的事，以超越他的预期。
4.主动汇报工作进度
主动向领导汇报工作，及时提出遇到的困难，让领导能够及时掌握你的工作进度，而不是当出现大问题时让领导大吃一惊。
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本文标题：如何管理你的上级
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