读《危机领导力》

这本书听过两次，这次实在清晨的走路锻炼中再一次听完。看书名，第一感觉是——

会不会是说公司危机时刻领导力的课程？

这本书说的是一个帆船比赛的故事。“午夜漫步者号”和明星级“沙扬娜拉”号的故事。最后午夜漫步者号战胜重重困难赢得了比赛。

整本书关于团队的带领的方法很多，总结几点收获。

1、内心信念是什么？

2、技能的多样性。

3、人与人之间最小化的等级落差。

我想着重说明第一点，内心的的信念是什么？

一群人，在一起。出发之前好搞清楚“你为什么而出发”？是因为金钱？还是地位？还是你的梦想和荣誉？

作为团队的发起者创建者，我觉得这点尤为重要。真正能够驱动一个人或者一个团队战胜困难不断前行的一定是信念和使命。写在我们企业经营中的启发意义很大，就是公司的使命是什么？如何让团队伙伴理解公司使命，进而为之去奋斗。

其二，一场比赛不可能一个人完成，需要整个团队齐心协作，这个需要团队成员之间的优势互补，每个人都有自己擅长的和不擅长的。即便你一个人能力再强，也不可能战胜一个团队。在管理中充分发掘成员长处，并加以搭配使用。

第三，团队伙伴之间等级落差不应该太大，一个管理者和团队成员距离太远一定不会知道团队真实情况，你会被很多假象群蒙蔽。我以为。不要太在乎自己的身份。而应该关注团队的融合度。

以上，是我的其中一点点收获。