前天参加初任校长第一次跟岗培训。
下午来到跟岗学校。这个学校我来过三次。第一次是带大妞来参加创客比赛,当时学校刚建成不久。就感觉新,设施齐全。第二次是参加综合实践核心组活动。活动间隙参观了学校顶楼的科技特色物化。当时也正在建设中,天文台、发电板、暖棚区等初具规模。整个顶楼天台合理规划。第三次是参加学校承办的课程展示会。活动很隆重,请了很多专家,学校也集中展示了微课程的样态及过程性资料。对学校有了更进一步的了解。三次到访,几年时间,学校从新学校到有着特色鲜明的旗帜性学校,跟学校的顶层设计和规划分不开。
下午的活动听了特技教师沈玉芬一节课,进到报告厅才发现,有一个成都的名师工作室也一起在活动。沈老师的课注重语言表达形式,通过图谱式引导学生发现演讲语言内在的联系。并进行迁移,创设情境,进行演讲练习。学生读、悟、思,学习状态投入。
随后,特级教师薛法根作报告《校长的教学领导力》。他讲了领导不等于管理,并阐述真正的领导者应该具备怎样的素养。吸引一群人跟着你走,靠的是什么?是专业的引领。他说,校长在专业领域深耕,把自己的有点发挥到极致。校长要思考,要自我规划,每年写一篇有质量的论文,10年就可以出一本书,这本书能记录你的思想历程。
短短半天,触动很大。我们每天都在过着日子,怎样把日子过程想要的生活,充实而丰盈,需要规划,并付出努力和行动。

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