传统项目转型互联网+项目落地难吗？

先抛出来几个问题吧！

1.传统项目转型互联网必要性有多大

2.项目运营落地有哪些难点

3.传统企业与互联网企业有哪些不同点以及有哪些共通点

4.传统企业转型互联网+优势、劣势有哪些

政府鼓励再加上国家推动，互联网+成为新宠和风口，传统企业作为生意人想要站在风口捞金的想法也可以理解。

但是想要转型需要做到几点：项目逻辑性、认清自己、行业痛点在哪、运作模式是什么、成本产出在哪里。首先对于传统企业需要被互联网这个概念整蒙逼，其实互联网只是一个渠道一种工具，转型需要以自我为中心，自身产品的特点以及哪些产品可融入互联网，哪些产品不可复制非常重要，需要认清我是谁、我在哪、在干嘛。

传统企业的优势就是已经有大量的消费人群以及准确的用户画像，对于专业的运营者来说简单的用户分层用户画像就能够轻松的得到，但是痛点目前很多项目没有痛点并且大部分都是伪痛点，真正的痛点并不是拍脑袋想出来的需要靠数据说话

运营模式可以归纳为三种模式：一是自营，二是代运，三是混合。自营的优点是企业可掌控，与传统业务的对接较为顺畅；代运的优点是可以结果导向地投入，专业团队的能力和资源好，容易见效果；混合介于两者之间，部分通道自己做，比如直营商城、微店等，而天猫等重要的互联网平台则由专业机构代为操盘。

转型互联网项目其实并没有我们想象中的那么简单，首先项目的互联网方面人才相对传统企业用人成本就高出很多。互联网推广的投入，包括广告推广、人员推广、优惠打折，以及参加网商的各种促销活动，这个方面的投入可以说是无底洞，所以对于转型企业也是很大的一个挑战

所以说传统企业转型不易，千万不要瞎转、乱转..........

传统项目转型的前期中期后期，都存在很多大坑

1.传统企业与互联网相碰撞时认知的偏差导致项目进度的减慢

2.传统企业利益链盘根错节项目推进阻力变大

3.行业专业性不足项目落地速度减慢

4.传统企业沟通成本太高

5.传统企业层级关系非常严重

传统企业与互联网企业有哪些不同点以及有哪些共通点

1、传统行业注重用户细分，互联网行业注重用户体验

传统行业特别是快消品行业因为产品同质化问题严重，所以他们会尽量的细分用户群体，找到自己的目标客户群，通过一系列的手段强化自己在市场中的地位。

互联网行业由于更注重的是用户的体验，而用户体验并不需要特定的人群。所以互联网企业就没有必要再进行对用户的细致划分了。互联网企业要做的就是不断地优化用户体验，为用户提供更加完善的服务。

2、传统企业注重对忠实用户的研究，互联网企业注重对敏感型用户进行研究。

传统行业通过对忠实用户的研究，可以发现他们的共同特征，然后复制到类似的群体去推广自己的产品，从而扩大忠实用户的规模。

互联网行业里，那些所谓的忠实用户可能仅仅是因为懒惰而不想去寻找能够为他们提供更优质服务的产品，反倒是那些喜欢体验新事物的用户才是互联网企业应该研究的对象，因为他们代表了新兴的消费趋势和市场需求。

3、传统行业更容易根据用户的需求改变产品自身的定位，而互联网企业则不容易改变。

传统行业通常在开发产品之前就做好了市场研究，知道了自己的目标用户群。当在实际操作中，目标用户与现有用户出现不一致的时候可以快速做出反应，改变自己的产品定位，更好的满足顾客需求。

互联网行业中，由于很多现有用户是一时活跃，比如因为某个活动而被吸引体验了产品，在这之后就逐渐的僵化，对产品不再有所反应。这样的话，由于互联网企业并不知道现有用户的需求究竟是什么，所以即使想要改变自身的产品定位，也无从下手。所以互联网企业从一开始就要把握目标用户的而需求，并且坚持下来，不要因为一时的用户偏差而随意改变自己的产品定位。

传统企业转型互联网+优势、劣势有哪些

优势主要体现在传统企业借助网络企业的数字化、网络化、智能化实现运营效率和效益的大幅度提升。

　　1、管理扁平化

　　2、业务流程进一步优化

　　3、市场覆盖程度进一步扩大

　　4、消费者入口和获得便利

　　5、资金流转便利

　　降低运营成本和提升运营效率。

　　劣势主要体现在转型的过程需要人力、资源、技术的升级，过程可能会出现阵痛。比如人员动荡、企业结构重新设计和基础设施的升级，短期是成本投入的过程。

最后对于正在转型的老板我们说句加油！