最近，我们组织员工开展了一场内部辩论赛，有些感悟记下来。
这是一场事先设定好主题的辩论赛，正方观点“我为自己工作”，反方观点“我为公司工作”。
参赛者均为业余辩手，基本都是第一次参加这样的活动。
从策化完成到发出通知，从各自组队到分头准备，前后不过半月余。
在一个秋高气爽的下午，这一场辩论赛，终于在大家的期待中如期开幕，并以较为完美的结果顺利收官。
作为一个幕后参与者，收益与感慨并获。以下仅为一家之言，不供参考。
感悟一
辩题的界定有一定的逻辑漏泂。
正反双方的观点并不是非此即彼，这样减少了攻辩阶段针尖与麦芒对执的精彩，有了大量其他内容的填充。
比如，换成“我为自己工作”，反方为“我不为自己工作”，应该就没有了留白。
反方强调，只有公司给你提供了工作的平台，你才有工作的机会，所以你是为公司工作；
正方反问，除了公司就没有其他的平台可以提供工作机会吗?
那么请问李省长是为哪个公司工作?曹雪芹难道没有个人的工作价值？雷锋的工作机会是哪个公司给的？教书育人的老师是为哪个公司工作？
其实，公司只是社会形态的一部分，还有很多机关、团体等形态存在，如果这样辩下去，就会出现辩题的逻辑问题。
感觉是对反方显失公平。然而，毕竟是游戏，上不得纲，也上不得线，无所谓对与错。
感悟二
行家一出手，便知有没有，功课做没做，上场见分晓。
每场辩论每人定时加起来约15分钟辩说时间，辩手顺序的确定、自我介绍的方式、开篇立论的重点和高度、功辩论据和问题的充分准备以及对手的选择，攻辩小结、总结陈词包括服装形象等每个环节，应该都要有精心设计。
我和我的队员们事先在一起开了较短时间的讨论会，把能想到的问题提出来交流，也做了非正式模拟攻辩，把对方可能提出的论据，商定破解的若干办法。
我让我的队员每人手上都准备好了不少于30个模拟辩题答案，这点很重要。
三次小会过后，明显看到每个队员基本已信心十足，有点摩拳擦掌了。
天如人愿，在同一辩题十支队分五轮出场的情况下，越是后面越易使人产生听觉疲劳，应是先入为主占些优势，我们果然抽到了第一签；
在大部分西装领带的装束中，我让我的队员悄然绽放出二位盘发的丝巾美女，一亮相，便得满堂彩。
看似个性但又十分贴题的团队介绍，也引领了台下其他队手的紧急效仿；
至于赛中环节的诸多细化处理，比如在每次发言开始前固定的宣言，以及结束发言标志性肢体语言等，在此不宜多说。总之效果颇为入耳和上眼。
感悟三
辩论赛这样的活动，公司也是第一次组织，邀请了上级有关单位的几位领导来做评委，本公司只有一位领导参与打分，有些领导事先只知道被邀来参加活动，甚至不知道是来担任打分的评委，基本不存在厚此薄彼，营私舞弊现象，可以推断打分评判的相对公正性；
时间的控制虽没有打上秒表分毫不差，但也基本合理，举旗示意的同事大家信得过。
临时取消复赛，一是时间的原因，二是担心各位辩手场上再也无言可说，从现场实际表现来说，取消也是正确的，除了我们正方一队，应该再也没有其他人做好二场赛事的准备了。
感悟四
虽败犹荣。这次赛事活动的背景，是落实三大战役突破年的活动计划，践行企业核心价值体系和树立个人核心价值观的主题活动之一，主要目的是要大家尽心竭力地为公司好好工作，确保完成年度目标任务，这才是重点。
“为自己工作”这样“不合时宜”的言行断然不能以胜利者的姿态突出，否则就失去了这次活动的主旨。我们队抽取的正是这个观点，也许这是组织者事先也并没有考虑到的延伸问题，与活动本身无关。
从公司角度来说，希望正方为公司工作赢，但从员工角度出发，我赞成要为自己工作的思想占主导。
无论反方的表现如何，在最后一轮必须百尺杆头更进一步，之前我们一直保持着较为明显的领先状态，我们获胜的只是技巧，正反二队四十个同室操戈的同事，共同打了一场口水仗，仅此而已，万万不能当真。
虽然是一场友谊赛，没得第一，因为队员年轻，有些想法和失落也属正常。
但我们坚信主观上为自己工作，为自己的良心工作，为自己的成长工作，为自己的人生价值工作，没有错；
只有员工优秀了，才能为公司创造卓越的价值，只有员工进步了，公司的进步和发展也就成为客观的必然；
只有自己好，才能家庭好，家是小的国，国是大的家，只有小家富，才有国家强！言从心出，心口一致，败的是形式，胜的是信仰。
团体第二名和最佳辩手的荣誉，也算是对我这个组织者惠眼识珠的意外惊喜吧！
感谢本次活动主要组织者句主席的多次关怀及慰问贺电！
感谢领导和同事们对我个人的深度信任！
感谢辩手们的无怨付出以及你们在现场的精彩演绎！
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