技术管理实战36讲学习笔记

自己本省是喜欢做技术的，但是目前团队的管理比较混乱，被公司推到技术管理的位置，对自己是一个挑战和机遇。但是目前每天感觉都在开会和带人。处理各种杂事。希望后边通过学习5个方面的内容：自我倾听、角色认知、管理方法、管理沟通、管理之路。提升自己的管理能力，提升整个团队。

第一讲    十年前的工程师都去哪了 。

主要分为四大类、八个方向。

技术类：架构师和技术专家，

管理类：技术管理者和职业经理人，

创业者：创业者和技术合伙人，

顾问：投资人和管理咨询师。

八大方向都有共同的能力，如规划、带人、沟通、执行等管理能力。对应技术人来说，无论是否做技术管理岗位，所有的职业发展都会围绕技术和管理两条腿走路。