17-1 太上下知有之

17-1 “太上下知有之其次亲而誉之其次畏之其次侮之” 出自《道德经》第十七章，意思是说：顶级的，下属只知道存在，其次的，受人拥护和赞誉，再次的，让人畏惧；最次的，遭人羞辱。

Top leaders are only known by their. Lower leaders could be praised by their people. Further lower lead could be feared by their people. The lowest leaders are humiliated by their people.

老牛是一家大型企业的老板，他的管理方式很特别，就是从不开大会，搞演讲，下指示，做决定，一切都在幕后操作，凡是都是私下勾兑。基层员工只知道有个神秘的老板，隐蔽的领导，从未见过，只有耳闻，甚至都不知道他的名字。但是整个公司运转正常，经营良好，既没有派系争斗，也没有争宠献媚，大家都是按照规则做事，依照程序操作。

老王是一家上市公司的老板，他的管事方式很平常，就是总是开大会，搞表彰，树榜样，给福利，对各级员工关心爱护，批评指教，勤奋努力，经营也不错，业绩也挺好，只是员工一方面感恩戴德，邀功争宠，一旦得不到满足就会有怨言，就会发牢骚。

老李是一家创业公司的老板，他的管理风格就是雷厉风行，高薪资，高效率和高指标，制定明确的奖惩标准，实行严格的检查，个个人心惶惶，人人危机四伏，做出成绩就会受到巨大奖赏，出现错误就会给与严重处罚；大家看在高福利和高工资的面子上，虽然不肯轻易离职，但是几乎都是怨声载道，深恶痛绝。公司的经营突飞猛进，同时也危机四伏，高手和能人一旦遇到猎头和竞争，都会立刻离职。

小周是一家中介公司的老板，他的管理风格就是没有风格，因为是个富二代，想要实现自我价值，证明自己能力，成立公司且独立经营。因为没有使命，因为没有压力，因为没有能力，所以经营方法简单粗暴，经营管理混乱无序，经营能力粗笨低下，员工瞧不起，同行看不懂，客户信不过，虽然业绩很差，亏损很大，但是人家老爹有矿，不怕儿子这般折腾，希望小周能在实践中锻炼成长，积累教训。

存在都是合理的，现实都是合情的，每个人根据自己的条件，境遇和环境采取有利于自己的方式和方法，其实没有一定之规，没有必然之策，客观业绩就是最好的标准和最真的评价。智慧超人的可以作神扮仙，否则就会败于无声无息；仁至义尽的可以慈眉善目，否则可能无利可图；横行霸道的可以令人畏惧，也会遭人唾弃；愚昧蠢笨的也有人喜爱，只要他们家里有矿，否则都会坐吃山空。