1.1.1. 入级法（相对科学）参照excel表--适用于窄带薪酬
1.1.2. 切线法（从低到高一次排序）凭经验凭感觉，灵活掌握职级数量（相邻级别差别很大的划线）
职级（依据切线法判断）&市场薪酬水平-指数函数（差异比较大）
薪酬曲线：通过指数函数&线性函数计算中位值，根据带宽计算下限和上限
按岗位序列划分等级，列出晋升等级(职级、薪等）(划分职等的方法)
2.1.2. 年度基本现金收入总额=岗位基本月薪*年度月薪数量（12/13个月）
2.1.3. 年度固定现金收入总额=年度基本现金收入总额+年度补贴总额
2.1.4. 年度现金收入总额=年度固定现金收入总额+年度变动收入总
2.1.6. 特例：方大特钢董事长-钟崇武：2019万年薪：固浮比3：7
2.1.7. 提醒：提成：设置上限（中位值工资-固浮比设定-每月销售额-浮动工资/销售额=提点%）计算逻辑
养鸡场：2014年TNS800万；2015年目标2000万；新来营销总监要求100万，固浮比4：6
去掉自然增长率：参考自己的（前三年历史数据的增长率）/行业增长率/GDP(保底，不能低于GDP的增长率6%，否则企业在倒退）
2000-800（1+自然增长率）-退款200=目标（952万）
2.1.8. TNS<2000万，小微企业，小微企业受不了高薪工资
2.3.3. 双任务模式（两个指标，一个指标能完成，一个指标有挑战性-提成比例足够高）
公司收入100万（利润10%）-120万（利润率18.3%）
是否有个人提成比例？（中小型企业管理人员个人有提成；大型企业一般没有个人提成）基层管理人员有个人提成；高层管理人员没有提成
2.4.4. 取消：学历工资、工龄工资（放到工资总额里就好）
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