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法会因由品
一时，在@ScrumBan群，四方豪杰99人俱。尔时，洗漱已，早餐讫，龙门摆起。
时，@Hill 大士即从座起，言：安卓手机有没有用来做planning poker的app？
此事说来话长，先来溯源一番。
溯本追源品
计划纸牌
计划纸牌，也叫Scrum纸牌，是一种基于共识的游戏化的估算方法。计划纸牌是James Grenning [GRENNING]在2002年创建的一项技术，并被Mike Cohn通过Agile Estimation and Planning [COHN]一书推广开来。
估算纸牌演进自宽带德尔菲方法，而宽带德尔菲来自德尔菲方法。
德尔菲方法
德尔菲方法得名于德尔菲神谕。在3000年前，希腊德尔菲神庙阿波罗神殿门前的那一句石刻铭文：“认识你自己。”这句话曾引起过无数智者的深思，后来被奉为“德尔斐神谕”。德尔斐神谕乃是希腊人的精神支柱，大有助于克服战争所造成的严重困难。
德尔菲方法是在冷战期间发展起来的，用来预测技术对战争的影响，是由Olaf Helmer, Norman Dalkey, and Nicholas Rescher在1950-1960年(1959年)期间开发的。在方法过程中，专家被要求对可能被敌人攻击的概率、频率和强度给出自己的看法。其他专家可以匿名给出反馈。这个过程重复了几次，直到达成共识。
John A.Farquhar和Barry Boehm在上世纪70年代就开始了德尔菲法的变体。他们将其称为“宽带”，因为与现有的delphi方法相比，新方法涉及到更多的交互和更多的交流。
Neil Potter and Mary Sakry对宽带德尔菲又做了修改。修改后的方法中，过程由主持人主持的两个会议组成。第一个会议是启动会议，在这个会议中，评估团队创建一个工作分解结构(WBS)，并讨论假设。会议结束后，每个团队成员为每个任务创建一个工作评估。第二次会议是评估会议，在这个会议中，团队将评估作为一个小组进行修正，并达成共识。在评估阶段之后，项目经理总结结果并与团队进行评审，准备好作为项目计划的基础。
前奏毕，进入正题。
手指估算品
手指估算
表情估算
身体估算
寓估于乐
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手指，表情，身体，还有什么估算神器？欢迎分享提供这三个或这三个之外的设计稿。
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