在平舆的生活过多很充实，但是最主要的工作还是学习了解最基础的东西，在那里我突破了我自己，最值得骄傲的事情，就是我完成学习之后独自一个人对接了中国银行，其他的也就没有什么可以描述的了。
在平舆呆了1个月12天的时间，我被调到了正阳，名义上是来进行学习，实际上就是要我留在正阳进行工作，不过正阳还好，除了有点不习惯之外，其他各个方面都好，正阳目前是驻马店大区最成熟的子公司，在这里能接触到的东西更加的多一点，相比较起来两个地方都是相当不错的，如果真的让我选择的话，我更愿意呆在正阳这边。
来到正阳这边我主要负责的工作还是在融资板块，也就是银行板块，公司也是在这个期间开始自己供应链融资的整体规划，全面进入到了供应链融资状态，各种各样的培训活动，大小会议狂轰乱炸，也正是在这一期间，我第一次来到了在南阳的总部，总部的办公楼很气派，里面的各种装潢都是非常先进的设备，怪不得每次业务不好谈的时候，子公司的人员都会邀请对方到牧原总部进行参观，其目的就是为了让对方认识到牧原的实力，对牧原有一个新的认知。
在总部的培训主要是供应链方面的，邀请了外面很多银行的人员到公司进行讲解，听银行人员的诉说，他们挺愿意和牧原进行合作，特别是在今年非洲猪瘟的情况下，一方面有政府方面的支持，另一方面生猪今年的大行情，牧原的利润是相当的客观的，完全垫付了以往银行对畜牧行业的认知，在总部培训的时间一共是两天的时间，培训的内容很多，但是很多都系也都是理论方面的，没有什么实际的意义。
培训完之后，我和峰哥从南阳回来，当天晚上我住在了驻马店，和大学时候的同学呆在了一起，当天晚上我们聊了很多内容，也算是对以前的一种回忆罢了。
回到正阳之后，就开始了新的周期，各种商业银行进行对接，由于国有大型银行和股份制银行对公司走的是集团授信的道路，子公司在这方面几乎没有可以操作的空间的，所以在总部的指导下，子公司的工作中心就集中在了农商行和村镇银行方面，驻马店区域是一个非常特殊的区域，这里面的农商行一个比一个难搞，首先是正阳农商行，这个农商行以前由于赖卫东事件，现在都还没有缓过来，存贷比依然处在超额的状态；其次是平舆农商行，平舆农商行由于扶贫的事项，弄得很不好看，农商行行长对我们也是很不待见，所以也就没办法操作，意外的惊喜是玉川村镇银行对我们感兴趣，想跟我们开展业务，但是他们的成本太高，完全超出了公司可以接受的范围，所以也就成了不能开工的项目，西平和上蔡还好一直在进行这扶贫项目。
在这之后，我们对接了驻马店市农商行，农商行的体系和其他银行很不一样，市行对县行没有很大的权力，他们之间的关系主要是在党的领导方面，业务方面没有权限，各自有自己的所有权，驻马店市农商行还是比较愿意和牧原进行业务合作的，但是问题出在农商行现在的不良资产比较多，他们想用天元粮油的不良资产跟牧原合作，但是我们经过慎重的思考，发现他们的天元项目和我们合作的概率不大，对我们没有多大的意义，所以最后和驻马店农商行的合作也化作了泡影。
也就是在这样的情况下，驻马店的项目也都进展不顺利，甚至是在半路上死掉，我们不断努力，但是成果还是在路上。
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