D4 成功率和短板
作业模版——项目资源系统诊断
大家好，我是
｜9组 - Hey panda
项目名称：托福
项目背景：在公司雅思业务比较成熟的情况下的托福业务拓展
一、启动资源评估
【市场容量】
（1）目标用户
从高中1年级到大学3年级的学生群体
（2）用户规模
粗略统计结果，2015年托福考生20万人，2017年赴美留学超35万人，2019年托福总体考量50万，预估托福考生规模在40万左右
（3）市场规模
120亿
【创始团队】
（1）能力模型
独家教学体系（有知识产权）+自主研发配套教材（近20本）+名师教研团队（11人）+线上市场部（课程运营+新媒体，4人）+线下渠道（2人）+顾问（2人）+全国线下校区资源
（2）愿景
规整行业乱象，学英语从此不走弯路
【产品准备】
（1）设备工具
开发了APP+小程序，直播借助第三方平台，微信社群
（2）课程体系
免费引流课 - 低价信任课 - 高价盈利课 - 一对一
【渠道策略】
（1）渠道1
名师微博MCN+官方微博号矩阵
（2）渠道2
微信公众号矩阵+小程序+APP流量池+活动裂变
（3）渠道3
线上线下市场活动、讲座、教育展
二、起盘必备条件
【项目发心】
（1）解决什么问题
让学员备考更轻松，解题标准化，提分更高效
（2）有没有优势
独家教学体系（有知识产权）+自主研发配套教材（近20本）
【渠道优势】
（1）特殊资源
有K12+考研用户的前游流量池
（2）可复制性
教研比较难复制
【教研产品】
（1）教研团队
行业资深名师，全部老师都有欧美留学经历
（2）产品定位
优质、高效，注重解题思维逻辑，解决明确备考痛点
【启动资金】
（1）融资规模
总公司已上市
（2）计划融资
不清楚
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