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聊正事专用—工作中的选择

聊正事专用—工作中的选择

作者: 呦吼同学 | 来源:发表于2021-03-22 23:04 被阅读0次

接下来一小段时间,会有两件事需要我做选择。一个来自人员变动,新人如何选。一个来自个人变动,项目如何选。

目前手里两位候选人,一位有工作经验一位无工作经验。有工作经验的那一位我最喜欢的就是她好问的这个特点,因为我也是,特别是她说的事情我必须理解透,简直和我一模一样。特别是鉴于当前项目的特殊时期,她表示自己学东西特快,简直太适合当前所需了。但是,从面试感受上,没有工作经验的更胜一筹,一面之缘我评估不准,但是做我们服务行业的,就是感觉她的利她心不足,且沟通感受上不是很舒服也说不出来哪里不舒服。没有经验的那一位候选人相对成本还低,而且新人一张白纸,刚刚毕业一切都还充满好奇心与激情,国外研究生毕业,学习能力肯定没得说。基本可以按照我的要求去打造,只要配合度足够的话,不是不能带出来,需要多点时间而已。这俩人的语言吧,都没看出绝对的优势,不过做个基础应对应该也问题不大,其实如果谁一开口把我镇住,我想其他条件我都可以降低标准。从我们需要人员的入职时间来看,没有经验的那一位随时可报道,而有经验那一位至少要一个月,我们是等不起的,客户会问责。真的是头疼。

于我个人而言,年初老板交代的任务是把人带出来,为后续工作安排做好准备,虽然一切也没个定数,但培养人是势在必行的。结果呢,唉,一言难尽。而且貌似原计划的工作安排也有了变数,因为客户这边好像有新的机会交给我们公司,且希望我继续做项目负责人。对于这种肯定我感激不尽,自己没那么好,运气而已。不过交给我们不代表交给我们部门,也许会和适合此类项目的部门进一步谈合作。在客户眼里,我们是一个整体,但是但凡有点规模的公司都是各自部门负责各自业务,这不难理解。大不了就人员调动呗。可是我实打实的被当前部门的领导邀请回来的,这也就一年光景,我就跑人家那边去做贡献,实在不合适,以后见面会很尴尬。可能你会说,这不是选完了么,不是的,那个部门的老大是我原老板,当初我离职人家劝了我三个多小时,我还是走了。难道要再拒绝一次?骑虎难下,也许这就是职场中的另一种选择吧。

这两件纠结的事情都和项目有关,我也知道这是考验我的时刻,工作和人际关系都是要时刻学习的课题。要不,把我弄出去当前这个客户的项目吧,个人原因退出不行么?这样会不会好点?但这属不属于逃避的一种?难道艰难选择时我都离开么,再难一点我就离职么?这不是我希望的打开方式。

我知道,世上唯一的不变就是变化。正如我兴致勃勃的带人,想的是万一我离开还能给员工们争取个升职加薪不枉人家还跟我一场,最后对方却以我针对她为根本理由提了离职。正如我是为了一个还不知道会不会发生的新项目做的提前备份准备,结果这个小项目却要开花了。

我想要一颗平常心,我想生活的简单至极,我想一切都顺其自然。很显然,那些都是想想,该怎么做还是要保持思考,保持试错,保持学习与完善。今儿的话题断不了,明儿我就对第一个选择做一个了断,第二个看事态发展吧。

回到了老东家 老板客户员工夸 计划赶不上变化遇到了选择

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