办公室哲学｜话接力式工作

很多工作不是一个人从头至尾的，或者虽然工作独立，但是下游工作必须在上游工作完成后才能进行。这个时候，就产生了接力的问题。

上面按时干完了，没告诉你，你的工作没完成，谁的责任？

这个时候，汇报的时候，领导只知道：别人按时完成了，你没完成，事砸到你手里了，你能咋办？

当然，你可以解释，但这个时候总是有些不顺、不妥、事后。

普遍的说，交接的事，别人需要跟你说一声。但不是别人的工作，别人定也是不上心，这也是现实。

所以说，下游的就要尽量的去主动对接，问一下进度，告知一下你的程序，让他及时跟你说一声。这样才能尽量避免问题交接处的脱节，保证工作第一。