冬练三九，夏练三伏。三伏天，我们努力工作学习，以夏天的热情去拥抱工作。
审阅L洋学习工作周报，提出如下建议。
1、 近期集团企标有较多修订，要做好指标核对，确保产品理化指标、标签纸箱等满足企标要求。
2、 标签和纸箱版面，标签色差都要做好跟进，有问题不仅要反馈设计组，也要反馈给产线王经理和李艳鑫。
3、 凡事多加思考，如纸箱尺寸控制，可按照干湿季分别控制，干季控制在标准正偏差，湿季控制在标准负偏差，以增强纸箱承压。
审阅L斌学习工作周报，提出如下建议。
1、3-MCPD和GE指标虽然目前没有纳入国家标准中，但是每年度国家会有安全风险监测，因此我们需要做好该指标的控制。
2、如沟通，玉米赤霉烯酮快检法会因为不同批次快检卡而影响结果，这个需反馈供应商，请他们分析下原因，找到快检卡法与仪器检测法偏差的原因，以便我们快速检测控制该指标。
3、近期要关注到货毛玉米油离心沉降物，据了解铁岭盛鑫到货质量较差，卸液袋时多有胶质物质，要做好控制，及时反馈贸易。
审阅Q宇蓝学习工作周报，提出如下建议。
1、 T607和T107毛玉米油苯比芘指标结果相差大，要了解下供应情况，看看能不能找到规律，以便评估是否需要另外存放。另，要做好后续加工控制，以及做好数据统计分析。
2、 实验室易耗品不仅要做好最低库存管理，也要做好使用分析，看看是否可以有效控制使用量，节约实验成本。
审阅W琦学习工作周报，提出如下建议。
1、 从非冷藏产品稳定性监控结果看，只有YMB42-04产品的过氧化值增幅较大外，其他属于正常，请针对该产品配料、起始结果等进行分析，看看是什么原因影响，以便后续做好控制。
2、供应质量，不仅包括供应产品本身的质量控制，也要关注其COA报告、、包装外观和运输车辆等，以确保供应产品符合我们的要求。
审阅W艳艳学习工作周报，提出如下建议。
1、 我始终认为，培训他人的过程中可以提升自己。另，正如洁珍所讲，对于新进公司的同事，你跟他讲解质量、食品安全体系，他们是很难理解的，因此新员工培训不能照本宣科，一定要结合我们实际情况，用案列、用故事来讲解，这样的培训可以达到事半功倍的作用。
2、 “创新”这个词易理解，但要落实到实处，则需要融入各环节、各项目中，如我们本次申报的创新项目不是单一项目，而是一个综合性的项目，因此收集资料、归总资料牵涉的部门、车间较多，这就要求你不仅要了解各个单体涉及的创新点，还要了解所涉及的部门和人员，并要积极和大家一起沟通讨论，再沟通讨论，最终形成我们所要的内容。再有，知道自己不懂不怕，就怕不知道自己不懂，或者不懂装懂。知道不懂，你不放弃，并积极向同事们学习，自然你就能够搞清楚。相信通过这个项目，你能够学到不少工艺的、产品的、成本控制的知识，也能够提升你的沟通协作能力。
3、 绿色工厂、绿色产品、绿色园区、绿色供应链是政府倡导的节能减排、绿色供应项目，其根本思想是通过绿色设计、绿色生产、绿色运输、绿色使用，回收利用等。我们已获得国家级绿色工厂体系认证，今年也努力申报绿色供应链，希望通过建立绿色供应链体系，不断完善我们的绿色供应全链管理，打造全员节能减排、绿色环保的企业文化。你作为公司供应商管理QA参与到该项目中，希望你能够借此机会，学习绿色供应相关知识，为绿色供应链体系搭建贡献你的力量。
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