时间过得真快，一个月又过去了。
审阅L洋工作学习周报，提出如下建议。
1、 包装生产控制是产品出厂的最后一道关，要做好原料的、包材的、生产过程的、产品储存的质量控制。在原料方面，要根据生产计划情况，提前对油罐原料质量进行确认，提前查核包材到货及库存包材质量，工作要做到前面，不能等到生产了才去确认。
2、 纸箱材质对纸箱抗压强度有很大影响，供应材质要加强控制，有问题及时反馈采购投诉供应商。
3、 标签纸箱版面、包装物料信息要及时做好更新，要和相关部门人员一起讨论如何做好信息反馈，避免因信息反馈不到位影响使用。
审阅L斌工作学习周报，提出如下建议。
1、 出口日本高芥酸菜籽油指标稳定性做好跟进，做好数据汇总分析，评估该产品的储存稳定性情况。
2、 原料到成品的各类指标，我们要关注一升一降，有的指标在生产过程中会因为加工原因有降，有的会升，我们要有计划做好控制和分析。
3、 棕榈油OSI指标会因为油种、配方、添加剂情况影响，后续多做些验证下实验，在添加剂添加方面，要关注添加量合规性。
审阅Q宇蓝工作学习周报，提出如下建议。
1、 精炼辅料、包材进货虽然不是马上使用，但也要按照既定的规范、作业指导书做好控制。同时，要定期到山上检查大包装、切片生产，对于装卸货车辆也要关注。
2、 据你的指导老师反馈，你在学习仪器检测方面有天分，但是有些慢，这个没有问题，我认为“慢工出细活”，熟能生巧，相信熟练后会好起来的。
3、 现在QA在组织梳理作业文件，你要趁这个机会好好学习一下。
审阅W琦工作学习周报，提出如下建议。
1、 近期特油生产不忙，要借此机会做好学习计划，到前端工序学习生产工艺、产品知识等，请指导人封工协同做好学习计划。
2、 按要求，我们各岗位都有AB角，每个岗位都有可定岗人员，这样同事休假了，可以第一时间顶上去。
审阅W艳艳工作学习周报，提出如下建议。
1、 李总在总结会上强调，工作中的问题要及时分析改进，而不是要等到季度或半年总结才提出。我们也是按照李总的要求进行的，如沟通，在工作中，我们不仅要及时做好分析改进，也要定期做好总结复盘，在总结和复盘中不断提高自己的各项能力。每日三省，不仅可以让我们知道自己的不足，也可以将工作中的点滴汇集起来，将工作的点串成线，形成知识面，最终指导我们后续行动。
2、 我们每年会面对很多次政府的、客户的、体系的审核，在审核过程中，不同审核老师的侧重点会不一样，会提出不同的问题，如何去做好沟通，化解问题，这里是有学问的。我的理解是，打铁还需自身硬，我们首先要做好各项管理，自己做好了，那就不拍别人来查。其次，我们自身的专业知识、沟通能力也要加强，既然你面对的是权威，如果你自己都不清楚，你如何去沟通反馈呢？
3、 老师在台上讲，我们要在台下悟，要结合我们的具体工作多去想想为什么？如何做？还有哪些可以改善的？
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