总有小伙伴问我，产品经理怎样才能拥有产品sense，不断提升自己的产品力？
其实，进行产品拆解会是一个不错的方法和途径，所以就有了这篇笔记。
这也是目前为止耗时最长的一篇笔记，从查阅资料、整理资料、梳理文案、设计图片陆陆续续用了几天的时间，如果你觉得有收获，欢迎一键三连~~~
先从整体上建立起产品拆解总的框架步骤，再结合案例把每一个步骤完整走一遍，可以有效锻炼产品经理的产品分析能力。
产品拆解可以从行业分析、竞品分析、用户价值分析、商业价值分析、产品迭代分析、产品结构分析这6个方面来进行，对每一个步骤我结合Keep产品进行了详细分析，大家也可以选择一个产品按自己的理解试着进行拆解和分析，相信你一定会有所收获。
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本文标题：产品拆解六步法:框架详解+案例实战
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/bnewndtx.html
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