人性论后无人性

杨勇老师今天几乎用一整天的时间，阐述中国式众筹如何因势导利，利用国人的行为、习惯、心理来更好的服务好众筹项目，为架构师谋福利，为股东资本增值，为社会创造价值。

人性论后无人性

德鲁克说:管理的终极目标，是激发人性的善良和潜能。杨勇老师的中国式众筹模式与人性论，我想是给管理的终极目标给出了“行动路线条”，并且提出了各个阶段的解决方法。

人性论后无人性

权利面前人可分为好人，“坏人”，不好不坏的(乡愿之人)好人容易共处是做事有原则有底线的人，所谓“坏人”也比较易处，利益诉求明显，乡愿之人最难伺候，说话做事含含糊糊模棱两可，偏偏国人中这部分人占比较高。

人性论让你对人性把握后做事做人，更有的放失。

杨勇老师说“一切成功都是反人性的”，我想人性论后无人性(哈哈)，正是“世事洞明皆学问，人情练达是文章”。