知乎在互联网世界里的名头之响亮，可谓无人不知无人不晓。知乎江湖人称β乎，因其β格很高是也。知乎页面不仅没有贴片广告，而且也不做电商和游戏，知识分子的清高展露无疑。但是装β之余，人总要生存。笔者抛砖引玉，就知乎如何盈利、赚大钱的问题开开脑洞，头脑风暴一下。
撰文：郑川
▲知乎
清高、火热、苦行的知乎
称知乎为装β，其实只是调侃，毕竟在这个物欲横流的时代，知乎绝对是一股清流、一方净土。让人意外的是这世界上竟然还真有守着这么一个大IP还不想套现15亿的人。
有类似盈利问题的还有我们熟知的AB站，但是目前B站通过贴片广告、直播、游戏、周边等早已扭亏为盈，甚至已经敲钟上市。A站商业化更显克制，仅靠热度不高的萌萌哒小游戏和“玩蛋趣”等小版块赚点小钱钱。
虽然与AB站略有英雄相惜的意味，知乎却已经不能用“克制”来形容了，简直就是在“苦行”。想必知乎人定有一种信仰做“精神食粮”，否则恐怕早与某贴吧为伍了。
目前知乎盈利方式有：值乎（类似分答）、值乎live（类似微课）、知乎·读书会（类似罗辑思维）等知识付费板块，此外知乎还开放了机构注册，似乎有做商业推广的打算。笔者也搜索到知乎招聘的网页，虽然默默无名，应该也能带来一定的现金流。
不过目前来看，知乎这几个收费版块流量应该不大，还不足以支撑它的估值。不过形成鲜明对比的是，各大基金争先恐后地投资知乎，这个大IP的融资能力确实是毫无疑问的。
▲知乎融资进程
知乎盈利方式头脑风暴
从运营的角度来看，支撑所有互联网产品最终的落点一定是“卖”，别管卖的对象是产品还是服务，别管产品是实体的还是虚拟的，别管卖的方式是线上的还是线下的，别管羊毛出在狗身上还是猪身上——没有买卖，就没有现金流。
知乎作为高级知识分子刷存在感的地方，实现了连接VIP（大牛）、制造ABC（知识分享）的格局。利用这种优势，笔者认为除了目前已有的知识付费产品，还可以在知乎视频、知乎测评（牛人测评，变相广告）、知乎人脉（高级人才招聘、社交）、知乎电商（行业问答汇总精编类书籍、知乎周边）等方向发力——
1.知乎视频：没错，知乎如果做视频，无论长短、无论中文外语、无论是专业精华还是牛人风采，都一定很有亮点。笔者认为，目前知乎以图文为主的载体早已无法满足各种牛人想要在视频方面一展才华的需求了，知乎做单独的视频频道/子产品，必是大势所趋。（注：目前知乎回答可以上传不超过15分钟的视频）
2.知乎测评：三万六千行，行行出牛人，牛人做测评，必然很牛β。测评范围不仅包括我们熟知的手机、电脑等常见电子产品，也可以是专业机械、罕见器材、车船飞机甚至生产线、商业模式等（适用于企业级用户），当然，那些挂着“测评”为名的美食、旅游、搞怪类体验更是不在话下了。
▲知乎创始人 周源
3.知乎人脉（高级人才连接、社交）：知乎有很多普通人身边根本就不存在的牛人，如果能够将这些“稀缺资源”通过便捷的社交功能高效联系起来，则可提供快速、精准的高端智库服务。目前的知乎招聘与普通的招聘网站/APP差别不大，但是如能将个人简历——知乎问答——企业需求打通，则可以形成更具特色的全方位简历展示、精准对接的招聘体系。
4.知乎电商：虽然广告、销售等词貌似有损知识分子清高。但是如果运营到位，产品做得好，广告也可以令人十分期待的（这方面可以参考微信朋友圈广告）。知乎电商的产品可以结合自身特色来做，如行业问答精编类书籍（可与回答者分成）、知乎周边等，甚至游戏（如问答类益智游戏）也可以做。
笔者还有很多想法如知乎教育、知乎认证、知乎研究、知乎数据……总之知乎需要在目前的基础上拓展子品牌，目前来看知乎已经在行动了，但是显然思路还不够开阔、行动还比较迟缓。
不过正所谓“道可道，非常道”，知乎长于“道”，虽然没有“术”家来钱快，但时机成熟，必定可厚积薄发。这点通过那么多投资机构争先恐后投资知乎的情况即可略窥一二。笔者相信知乎全面爆发的时机应该很快就会到来。
不知各位读者对知乎如何盈利、赚大钱怎么看？欢迎在评论区留言、讨论！
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