昨天回了趟公司,正好遇到一位老师在分享。老师的分享课题是:为什么15年了还能够持续不断地授课,并且授课的对象都是大型企业的中高层。
老师还没讲,其实我大概已经猜到了,要靠不断地学习。不过老师亲自说出来,还是蛮触动的。
他说:我从05年开始讲课,那个时候从企业出来,就那么十来年的经验根本不足以支撑我到现在这个地步。05年行业发展什么水平?现在是什么水平?根本不是同一个级别的。那我是怎么做到给高层上课呢?就是不停地学习,学习,勤奋学习。
老师继续讲到:给企业上课最难的地方不是开发课程,而是定义问题。定义清楚了问题,朝着这个放心去寻找内容,就好办了。前几年我洞察到有一个课题方向,只有个别企业提出来需求,但我认为这是未来的趋势,所以就抓紧时间研发。但是这个领域我不是很懂啊!那怎么办呢?就去学习。我去项目上考察,1个项目不行,就看5个;5个还是不够,就看10个、20个,直到把优秀的项目的关键要素提取出来。
紧接着我再去看国内这方面大佬的著作和授课内容。国内仅有的几位大佬,他们发表的文章、写的书、各平台上的音频视频课程,我都集中全部看完。这样脑子里就有一个系统的框架,我就在这个框架中,装入知识点。再结合企业提出的具体问题,进行梳理规整。
我真的很佩服我们这位老师。50岁了,还是经常在飞机、高铁上看书,连续几天授课、指导学员。关键是真的践行了活到老、学到老的宗旨。
老师传达的就是,利用好身边的资源,只要肯学习,都能学到精深的程度。
我觉得也是。干任何一行,就和行业里的大佬学习,研究透了,可能也离出成绩不远了……
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