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80、90后的朋友，一定看过这个视频：一位颇有风韵却勤劳质朴的年轻妈妈，给小儿子洗脚，洗完之后，又去给婆婆洗脚。
这一幕，被儿子看在眼里，于是小儿子也晃晃悠悠去打了一盆热水；小儿子力气小，端着洗脚盆，洒了一地水，他走到妈妈面前，蹲下来跟妈妈说了一句风靡当时全中国的话：“妈妈洗脚”。每次看完这个广告，我都能听到我妈在旁边嘀咕：“你看人家孩子”，还时不时给我后脑勺一巴掌，告诉我要向人家学习。
20年之后，再次探寻到这则所谓的公益广告出品方：哈药集团，一个个双簧连合成了一张完整的商业版图。80年代末，哈尔滨的31个制药企业共同成立了哈药集团，93年的时候上市一直没有什么影响力。97年，其中一家子公司三精制药濒临倒闭。厂长在生死边缘之际，一把梭哈，出资1000万投资电视广告。投完1000万，当年的销售额达到了1个亿。于是98年投资2000万，销售额达到了2.4亿，99年一把梭哈投资2亿，销售额暴增到8.6亿。
狂砸电视广告就有销量，这不是薛定谔的猫那么不确定了，这比巴普洛夫的狗摇铃还靠谱。当中，三精厂还有一款药是咱们今天说的主角——三精双簧连。还记得它吗？本来销声匿迹的药物，这两天是火的不要不要的。当时，整个集团看到了可复制的成功模式：“猛投广告就能挣钱”。
于是，我们就看到了熟悉的“黑土”老爷爷：“泻立停泻立停，拉肚子一吃，立刻停”。之后，就是我们看到的“妈妈洗脚”这款红遍大江南北的公益广告；随后，盖中盖出炉，还是一样的配方，还是熟悉的味道，狂砸广告，就能卖爆。创造了单品年销售额26亿的神话。
老大爷那句，一片顶过去五片，真的让一部分老年人认为自己，能一口气上五楼。随后各种胃药、止痛药等等广告铺天盖地砸过来，到了1999年，整个公司的广告费用花了6亿，而研发费用却只用了200万。
2011年，这种狂砸广告的商业模式开始遇到了瓶颈，同行们也纷纷进场竞争，同时负面丑闻上身，被爆出公司话费上亿元，在哈尔滨建立了一个“皇宫”式办公楼，并且生产线也出现污染问题，被曝光后，他们的回复是“我们缺钱搞环保”。双簧连更是大量积压。
就这种半死不活的情况持续了几年，没想到在今年春节迎来了大变盘，即使有大V和权威机构纷纷表态称：“双簧连不一定存在抑制疫情的作用”，但是老百姓们跟疯了一样，一股脑的把各大药房、网店的双簧连一扫而空，甚至双簧莲蓉月饼都没能幸免，哈药集团是紧急复工，加紧生产双荒凉，而在此之后，哈药股价大涨50%，可谓赚得是盆满钵满。
如果是偶然也就罢了，但如果是有人借着双簧连唱双簧，那这里的故事，可就多了。曾经在那个时代，靠着某种方式一跃而起的老牌企业，尝到了时代的甜头，而在今天，更需要做到，耐着性子赚钱，趴在土里找机会，才能在风雨飘摇的商业海洋中把舵掌握在自己手里。
时代红利确实存在，但因为技术带来的时代红利每20年只有一次，是要做那只“百足之虫死而不僵？”还是追求变革，继续“老树开新芽”，不仅仅是每个老牌企业需要关注的，更是每个处在新时代，想要改变自己，想要赚点钱的人该思考的。
没有永远一成不变的方法论，也没有永远用不完的运气，当新的机会降临，保持全力以赴的学习是对他最好的迎接。
-------------------写在后面的话
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