企业组织分析通常为三个步骤:
1、审查已有的文档，例如企业的战略计划、历史记录、规章制度、董事会议记录、年会报告、新员工培训资料等。
2、尽可能通过访谈、问卷调查、小组活动等方法收集内部、外部利益相关者的感受和意见。
3、将以上两步收集到的信息归纳整理，与组织高层达成一致，以便形成和确认最终的绩效目标。
组织分析时通常会遇到与“目标”有关的两个问题:组织的核心问题没有一一理清；组织成员对组织核心问题理解不一。
企业组织分析通常为三个步骤:
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2、尽可能通过访谈、问卷调查、小组活动等方法收集内部、外部利益相关者的感受和意见。
3、将以上两步收集到的信息归纳整理，与组织高层达成一致，以便形成和确认最终的绩效目标。
组织分析时通常会遇到与“目标”有关的两个问题:组织的核心问题没有一一理清；组织成员对组织核心问题理解不一。
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本文标题：90-69绩效改进学习
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/bqwolqtx.html
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