A:神奇坐标：直觉-感觉；情感-逻辑。90%的企业失败是因为决策失败。
4D领导力：
1.情感与直觉-培养维度（绿色）
2.情感与感觉-包容维度（黄色）
3.逻辑与直觉-展望维度（蓝色）
4.逻辑与感觉-指导维度（橙色）
第三章 管理社会背景的坐标
盖洛普高绩效团队
科特·考夫曼和吉姆·哈特在1999年报告：组织机构一直太多依靠财务衡量指标或“硬性”数字来评估绩效，而先进的领导者越来越依靠“软性”数字指标，对发展方向与计划作出最佳预测。
第三章 管理社会背景的坐标
M1：很棒
M2：见过很多四分法工具，4D这个很棒，而且有盖洛普的相关支撑。
B:以后在讲团队管理课程的时候可以用4D，关键是有评估分析。
R:记住4象限和解释。
A:神奇坐标：直觉-感觉；情感-逻辑。90%的企业失败是因为决策失败。 4D领导力： 1.情感与直觉-培养维度（绿...
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本文标题：第三章 管理社会背景的坐标
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