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汇报是向领导,提案是对外部客户,二者都是基于前期调研,向对方进行正式陈述,争取对方的认可、批准或授权。
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提案该有的心态是演习,而不是请示,我们要直观向对方演示我们的做法以及可能达到的效果。
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核心做法: 提案 = 融目标 + 抢进度 + 提诉求
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融目标,把自己的目标与领导或者客户的目标融合到一起,如果一次提案不够,就拆解成多次。
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抢进度, 把会影响实质性成果的工作,或者可以展现自己决心的工作往前做。
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提诉求,提出一个可以立即行动的最小化诉求,让领导/客户和你站在同一条战线。
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最后,可以通过征求反馈意见的方式,来与对方互动,重点要展现我们对在场所有人的尊重。
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