从《人民的名义》来看看如何当好一名优秀的下属 | 职场经验篇（四

从《人民的名义》来看看如何当好一名优秀的下属 | 职场经验篇（四）

没错，我来“蹭热点”了。随着《人民的名义》的热播，打开任何一个平台、公众号都可以碰到打着“人民的名义”的名义的文章。那可谓是“解读与吐槽齐飞，分析党剧透党共长天一色”，达康书记表情包、朋友圈刷屏、再加上最近过审样片的泄露风波，《人民的名义》剧俨然成为近期最为人津津乐道的存在。

对于我这个一年可能只追一两部电视剧的人来说（上两部还是去年的《权力的游戏》和《欢乐颂》），这部剧也难得的在第一集的时候牢牢抓住了我的眼球，这也多亏了扮演赵德汉的老戏骨“侯勇”和之前自己没怎么听闻的“达康书记”的扮演者“吴刚”的精彩演技。还有那群开一个会都能整成一场“狼人杀游戏”的人精老狐狸们，举手投足一个眼神的背后那都是暗流涌动风卷云涌啊。

所以“官场”真的是一个深不见底的地方，而官场又对应着“职场”。在职场上你不掌握点游戏规则，不谙套路，不懂得官场上的条条框框，你还真的招架不住伺候不好那些为“官”的上司们。

但我还是坚信一点，懂得一点潜规则无可厚非，防人之心不可无嘛，但是做为下属还是要保证最基本的“忠诚和责任”，并且把主要精力放在发挥作用和解决问题上，而不是尔虞我诈吹嘘拍马上。

（ps：关于这一点，这几天和公安分局的一位副主任闲聊时就聊到，最不待见这部剧的可能就是“公安系统”的朋友了：剧中的公安厅长、市公安局长、区公安局长各个都有点半白半黑的感觉，这和剧中的“检查系统”着实形成了鲜明的对比啊。不过电视剧也在后面以高小琴的口吻进行官方吐槽和解释了：检察院接触的案件都是高智商的经济犯罪和职务犯罪，自然要显得谦和和绅士一些，公安局遇见的那都是刑事犯罪和各色流氓，一不下心也就被流氓化了……也是有点道理的）

从《人民的名义》来看看如何当好一名优秀的下属 | 职场经验篇（四）

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言归正传，传播正能量的我，不讲“职场潜规则”（自己也没这水平），就想以一个“撸起袖子加油干”的下属角度，挑选几个优秀下属的品质来谈谈个人的一些观点。

①谦逊

我个人评定自己是个很谦逊的人，不悲天悯人也不杞人忧天，一直以“极高明而道中庸”作为我追求的一个境界。反而是工作快3年，身边换了几茬新人，在观察这些新鲜血液的种种行为中，我反思发现了一个通病：不谦逊。

很多刚下来的新人，棱角太过分明，对于自己正确的事情不论对方是谁都要据理力争，争得了就脸红脖子粗，争不了就私下里满腹抱怨说怪话，有的时候连常委都不放在眼里，真的是做到了“一视同仁公平公正”。这是个双刃剑，但实事求是地考虑国情，这种结果坏大于好。

你看电视剧中，对下属总是“冷眼相盯”的达康书记，在面对省委书记沙瑞金的时候不也是“高兴到只剩下双眼皮”嘛。

从《人民的名义》来看看如何当好一名优秀的下属 | 职场经验篇（四）

为人谦逊与其说是“工作方法”，不如说是“个人品质”。在处理问题上，谦逊的人更能够心平气和，取长补短的去解决问题；在职场交际上，谦逊的人更能与他人合作，维护团结增强凝聚力；在面对上司时，谦逊的人则更能为领导分忧而不是添堵。

当然，谦逊也不意味着没有底线，在确实发现对方存在错误乃至触碰原则的情况下，还是要进行反对，只不过谦逊的品质要求着的是更为理性更为圆润的处理办法。

保持“谦逊”

②服从

随着价值取向的多元化，如今的年轻人都有着明确的价值追求和明显的个人好恶，如果上司给了自己一个“不靠谱”的任务和命令，可能会出现两种情况：明着拒绝，暗着懈怠。

再反观这部电视剧，里面有太多和“服从”有关的桥段：候亮平临危受命接手陈海的工作成为新任反贪局局长、陆亦可一开始给候局长看驴肝肺但依然按照候的指示开展工作、孙连城被达康书记委以重任接任光明峰项目总指挥、达康书记把大风厂员工安置费摊到市委市政府各部门的头上各部门领导不也得默默服从……

如果服从没做好，小的是引来领导上司的不满，说不好还给你穿穿小鞋；大的是一件任务的开展受到阻碍，齿轮卡着转不动，影响整个战略布局。

对于新人来说，还是记住杨绛先生说的“你的最大问题是读书少又想太多”。少用自以为是的个人想法去评定上司的处事标准，能成为你的上司肯定经验比你丰富考虑得比你全，就算你发现确有不妥，也不忙着去否定，而是先落实再汇报，及时反馈开展过程中出现的问题，上司只要不专横，绝大多数会自我省思进行改正的。

注重“服从”

③解决

我觉得这是最重要的一点，只有发挥作用解决问题才是真正展现你作为一名下属价值的地方。

不论是被动接任务还是主动干事情，那都得从解决问题出发：单位现在存在什么问题？它的趋势又是什么？你能在其中扮演什么角色？你能给单位创造什么价值？

发挥主观能动性地去思考问题，同时积极地去分析和解决，这才是作为一名下属，为领导上司分忧，为单位企业增值的重要品质。（这一点在本系列的第二篇具体进行了分析解释，这里不多讲）

着力“解决”

④满意

本来想写“开心”的，但总觉得不太好，就改成“满意”了。除了用工作实绩让上司满意外，我们平时也要通过“懂得起”来使上司满意。当然这个“懂得起”绝对不牵扯到潜规则。

“记得第一集里面高育良接通省委沙书记的电话后，不是先报告丁义珍的情况，而是从沙书记之前的一次讲话开始，表示自己听了后醍醐灌顶并且准备专门组织班子成员进行学习领会。”

你说这是吹嘘拍马阿谀奉承吗？反正我觉得不是，这是展现了对上司的肯定、与上级保持高度一致、贯彻落实上级的指令啊。这对于维护一个班子的团结和工作的开展都是一个正向的推动。

当然电视剧里也有反面例子，就是丁义珍四处以“达康书记的化身、给达康书记打工”的名义，与各路商人接触，这就是明显的吹捧上司的同时还拿上司当挡箭牌干坏事。这种做法不仅让上司领导反感，还会在关键时刻摔跟头。你看人家公安厅厅长祁同伟不就被达康书记抓着“哭坟”的把柄，还被新来的省委沙书记“表扬”为“农村劳模”嘛。

包您满意

所以，要成为一名优秀的下属真的还有很长的一段路要走，我自身也还存在很多不足，仍需不断进修。一名优秀下属需要具备的品质也不单单只有上面列举的这4点。

最后惯例一句话总结：

成为一个为上司分忧、维护团结并创造价值的下属，要努力做到：谦逊、服从、解决和满意。