导读
绩效考核价值是很好的，它帮每个员工厘清岗位职责，也让企业找到绩效增长的方向。
但是很多企业做绩效考核都不理想，要么流于形式，要么员工抵触，一个很重要的原因就是企业只有考核思维，没有激励思维。图（1）考核；图（2）激励
一张图告诉你，考核是这样的：
一张图告诉你，激励是这样的
总结：
员工要的不是考核，要的是激励！
我们可以有考核指标，但不能只有考核思维，企业和员工应该是共赢发展，而不是单方获利。更多绩效资讯、员工持续激励系统机制，加：zwwjx66多交流互动，有问必答
记住：因为没有利益的趋同，就没有思维的统一！
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本文标题：考核与激励的区别
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