导读
绩效考核价值是很好的,它帮每个员工厘清岗位职责,也让企业找到绩效增长的方向。
但是很多企业做绩效考核都不理想,要么流于形式,要么员工抵触,一个很重要的原因就是企业只有考核思维,没有激励思维。图(1)考核;图(2)激励
一张图告诉你,考核是这样的:
一张图告诉你,激励是这样的
总结:
员工要的不是考核,要的是激励!
我们可以有考核指标,但不能只有考核思维,企业和员工应该是共赢发展,而不是单方获利。更多绩效资讯、员工持续激励系统机制,加:zwwjx66多交流互动,有问必答
记住:因为没有利益的趋同,就没有思维的统一!
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