在终端零售中，有些员工工作上兢兢业业，有些员工安于现状不求作为，而对于门店来说，哪些员工该重用就变得越来越重要了，因为好的员工对门店业绩的提升将起到关键作用，根据过往的工作经验，以下四种类型的员工门店必须要重视，而且应予以重用。
1、目标清晰、执行力强
当门店销售目标下达到个人之后，他们往往会将个人目标分解到每周每天甚至每小时，他们对目标有着天生的敏感，时刻盯着自己目标的达成情况，他们每天所想的就是如何达成当日的目标，当个人目标与预定的达成计划相差甚远时，他们会通过加班、促销甚至其他方式来促进销售目标的达成。
他们从不抱怨，因为他们心里清楚抱怨是解决不了任何问题的，唯有努力工作，才有可能实现目标。
2、专注执着、由衷热爱
大家都知道“干一行爱一行”的道理，既然选择了销售，那么就应该专注，要有发自内心的热爱，这样你才有可能倾尽个人能力，用心做好每一件工作。而有些人是因为需要一份工作，才选择做了导购员，这种就是被迫接受，属于可有可无的那种，所以也就很难再用心去专注于工作了。
3、心胸宽广、不计得失
在日常工作中，有些导购会很在意个人的得与失，总是认为公司付多少工资就干多少活，生怕自己多干了，所以他们经常会把自己的付出与当时的工资进行对比，甚至有时为了几十块钱，喋喋不休，试想这样的状态能做好门店销售吗？
而有些导购总是默默付出，从不计较得失，当然他们遇到的机会就会越多，那对个人的成长来说进步也必将飞快，同时又养成良好的工作习惯，于公于私都是利大于弊。
4、从不抱怨，保持正能量
对门店的运营管理来说，店长总是喜欢那些不抱怨，永远积极正能量的人，因为这些人群可以很好的助推门店业绩提升。相反那些一味抱怨不止，业绩不好时就认为是产品差，店长员工不协助……这样的门店又如何进步？所以，门店应该杜绝员工传播负能量的言论，否则不但会害了你自己，还有你的整个团队。
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