职场中帮助我们做决策的方法有哪些？

做选择这件事，无论生活还是工作中都是很常见的，同样在职场中做决策，也是经常遇到的难题。一个决策的好坏可能会影响到你的职业生涯或者整个公司的走向、其实决策无非就是两种答案：做或者不做、左边或者右边、前进还是后退...... 那么我们有哪些方法可以帮助我们做决策呢？

今天读到了《关键对话》中关于做决策的一章，确实给自己带来了很多启发，书中讲述的更多我认为更多偏向于职场中的一些事项决策，同时也有部分适合于生活中的决策。
可以帮助我们做决策的方式大概分为四种，首先第一种是无法选择的情况，比如你的领导直接分派了任务，而且没有留有商量的余地，必须去执行；比如公司的一些规章制度，不能够违反等等。这种情况下决策对我们来说已经不是决策的问题了，我们只需要努力去做好就行。
第二种方法就是顾问式，这种方法也比较清晰，就是去找具有权威的人咨询，或者在这方面有建树的老师请求指点就可以，通过他们的讲解让你对事物有自己的认知，帮助你进行决策。
第三种方法在做一些集体决策时可以通过常见的选票方式进行，这种方式就是可能会忽略少数人的感受，但是这确实是面对集体决策时，最高效的一种方式。至于真理总是掌握在少数人手中这件事，我觉得可以忽略，毕竟在群体利益面前，少数服从多数更有利于整个团体的发展。
第四种方式就是共识式，这种方式则是为了顾全整个团体的感受。一般有两个场景比较适合此方法：第一种就是在风险且复杂的决策前；第二种则是必须让所有参与的决策者通过的情况。

最后再补充一些内容，就是当我们参与决策时，我们应该从决策的目标、决策的时间、执行人、实现路径方面去全面的衡量我们的决策，拥有了这些基础的决策方法，可能会让你面对决策时不再纠结吧。 图1.jpg