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摧龙八式1:建立信任

摧龙八式1:建立信任

作者: 宋song一 | 来源:发表于2022-03-12 23:33 被阅读0次

    无论是复杂采购还是简单交易客户都扮演着不同的角色。可以分别是发起者、决策者、设计者、评估者。这四种角色可能重叠。
    从客户关系出发,客户都是感性的,所以抓住客户兴趣点,通过私交推进销售是维持客户关系的不二原则;客户组织结构分为:发起者(深受痛点影响)、决策者(最为关键,尽早接触)、设计者(辅助形成购买标准和竞争壁垒)、评估者:(注重产品优点)。

    只有了解客户就要在客户之中安排内线,内线的选择很重要。找到内线还要找到发起人,意识到痛点存在,并深受痛点影响的人,是我们撬动整个采购的支点。

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    PDP两个提问、分针定穴,让你对客户有感觉。
    依据穿着及言行举止可粗略的将客户进行分析:穿着简单随便的属于理性型,精心打扮的为感性型,喜欢支配和影响为强势型,善于倾听和理解为随和型。感性强势像孔雀,喜欢被尊崇;感性随和像考拉,适合当内线,不宜花过多时间,因其善变;理性强势像老虎,注重投资回报率,不喜欢浪费时间;理性随和像猫头鹰,注重逻辑,考虑性价比。

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