读完《深度思考》，没有那种第一次的感觉，而是心中的感受更加明晰。作者是职场中的精英，但是本书却没有任何谆谆教导，使人读来沁人心脾。作者通过讲述她从求学一直到成为香奈儿全球CEO这一段时间的变化，主要是思想上的变化，她是如何深度思考来达到职业的巅峰，很真实，很有说服力。读到最后，才知道作者与他的前夫结束了将近30年的感情，作者在书中也叙述到她作为母亲的内疚，本书也涉及到了女性的独立，甚至还有对于子女教育中的父性之爱和母性之爱，当然，这些都不是本书的重点。本书的重点放在了如何才能深度思考。
在序中，作者提到了一个词“自我”，本书的每一个章节无不是在不断地认识自我，那是一个变幻莫测的自我，与他相处，需要勇气、耐性和决心，需要不断突破舒适区。“我需要保持好奇心和开放态度，观察世界，体验新事物；我需要勇于尝试，不停追问自己在乎什么，喜爱什么，从事的事情有什么意义。”
第一章大脑中走得越远，现实中走得越稳
作者认识到自己的羞涩性格，但是她又能看到这种性格的优势：性格羞涩并不意味着我对别人没有兴趣，相反，我对他人异常敏感。我可以看到别人表达身份和感受时的最细微方式。由于害怕暴露自己，我对他人的生活抱着强烈的好奇心，逐渐变成一个敏锐的观察者。她品尝山羊奶酪，学会了“放下先见之明，走入他人世界”。学习法语，从英语环境中抽离，忘掉英语及其语法规则。法国的一切唤醒了作者的感受。所谓的深度思考，其实就是不断加深对自己的认识，因为世界可能一直是那个样子，正如那句著名的禅语“曾经，看山是山，看水是水；后来，看山不是山，看水不是水；如今，看山还是山，看水还是水”一样，只是心在变，也就是我的认知在变，解释系统在变，变的目的是什么？有没有一个恒定的东西，有，那就是你自己，可你自己怎样，需要你自己去加深对自己的认识，特别注重思维的认知水平。
第二章时刻思考自己的未来
“解构主义，它认为世界上不存在任何绝对的意义。”这样一来，你想让你的未来是什么样子，就由你来决定了。你并不是唯一真理，你的观点只是看世界的一种方式，所以，别人的也可能会给你带来新的启发。就像作者在第二章所说的，要颠覆，去创作、改造和超越规则。当然，这一切都有一个前提，那就是尊重你的心和你的感受，同样也要倾听别人的心和感受，多个视角，世界就会不一样。
第三章正是激情让你更加优秀
有些时候，我们不知道怎么选择，那就跟着激情走，激情？首先你得有激情，激情就是你曾经对某一个事物有过刻骨铭心的热爱，不是因为它能给你带来什么，而是因为你就喜欢他，不管环境怎么变化。
第四章打破传统，重新定义自己
这一章有两个词让我印象深刻，那就是“学习”和“反学习”，学习之后还要忘掉你所学到的东西，只有这样，你才能不断地重新定义自己，才能获取新的东西，才能丰盈生命，更新。如果一成不变，就不会有成长。君子必器之后一定要君子不器，我想就是这个道理。一定不要被某一个思维定式给框住了，意识到这个认知图式，然后打破它，生命才有可能更新。
第五章扭转规则，创造新事物
作为一个商人，如果想要成功，就得抓住顾客的心，比如广告，让观众爱上这件商品，那才是最重要的。“数据分析和市场调查固然重要”，但是你的感觉会更重要，这样，你就能和观众的心联系起来了。明白了这个，你在选择广告模特的时候，你就会意识到，你为什么选择她，选择她的什么来达到目的。想想背后，你就能抓住本质性的东西。
第六章重要的不是决定，而是决定背后的动机
所以，第六章的内容其实是一个理智问题，比如我们在做某项决定的时候其实是想干什么？村上春树的《当我谈跑步的时候，我在谈什么》，跟此有相通之处。
第七章找到新视角、新愿景、新的充满启发的观点
不断地“学习”和“反学习”，就是要找到新视角、新的启发点。与自己相左的意见，自己常常忽略的东西，都有可能启发自己。
第八章比勤奋更重要的是深度思考的能力
要倾听别人的声音，即使自己很强大，在做事情当中，尤其在社会组织当中，这一点尤其重要，发挥团队的优势，让别人说出比你自己的建议更好的想法，你只需要激励别人提出更好的建议，不断地肯定，开放包容，建设性。但是，也要倾听自己内心的声音。“你也需要倾听自己，认清你的渴望、驱动力和出发点。换句话说，你必须先管理好自己才能领导别人。”你很重要，你想倾听了自己，才能倾听别人，否则，是无稽之谈。知道自己想要什么，知道自己的缺点和不足。
第九章大胆地怀疑自己，坚定地肯定自己
大胆地怀疑自己，就是对评价自己标准的衡量，比如作者被批评没有尽到母亲的责任，没有相夫教子，这其实就是传统的男主外女主内的思想。为什么一定要按照这个标准来呢？为什么不能男主内女主外呢？主要我们分工好，让家庭处于一种健康状态就可以了，这就是坚定地肯定自己。
第十章有些问题永远找不到答案，但仍值得去思考
就像“自我”一样，真正的你是什么样，你永远无法知道，你在不断探寻着它，不断更新着它，这就是意义和价值，这就是深入思考的魅力，让你的每一天都是新的。
第十一章你可以同时遵守规则和打破规则
规则的制定一定是为了某个重要的东西，那换一种规则行不行，未必不行，事情是人做的，人很重要，因人而异做一些事情，方式都可以变，虽然方式变了，精神内涵也可能就变了，看似变了，其实没变，没变的就是“成为你自己”，保持开放的姿态，很重要。
第十一章还提到了“主动与意识的领导力训练营”，“要有自我意识，能不断努力提高自身，扩大自身能力。他们清楚自己的优点和缺点。他们知道什么东西能激发他们，也知道什么东西会触犯他们，这样，他们能像管理别人一样管理好自己。而所谓的“外部注意力”，是指优秀的领导者总是在领导中。他们倾听别人也倾听自己。他们既然清楚自己的业务部门，也能适应整个世界的发展。他们有着永不满足的好奇心，勇于发问，超出了常规的领导模式。”
第十二章深度思考，找到问题的本质
第十二章像是一个总结，找出问题的本质，思考表象背后的东西，撕掉标签，“学习”与“反学习”，倾听别人，也要倾听自己。
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