拆页三，受众分析
《博韦商务沟通》，270页
为了拿出有说服力的分析性报告，在选择最有效的组织策略之前，要考虑你的受众的可能反应。持接受态度的受众。当你估计你的受众会表示赞同时，采用能够把重心放在结论和对策建议上的结构（直接方式）。对持怀疑态度的受众。当你估计你的受众不同意你的看法甚至有敌意时，采用能够把重心放在支撑你的结论和对策建议的理论依据上的结构（间接方式）。I用自己的话重述原文知识主题：如何更有力的表达，才能说服对方接受任何信息在传达给它的对象时，都遇到不同的反应，要么被认同，要么被质疑，或者被中立。想要让自己的信息被对方接受，就需要考虑到上述情况，并且针对相应的态度反应，选择正确的说服方式（WHAT)，否则无法说服对方接受你的观点或方案等（WHY)。因此，想要更好说服对方接受你的观点或方案等，应该做到如下两步（HOW)：第一步：思考自己的观点或方案等，对方在立场上会做出什么反应。第二步：根据沟通对象的可能会有的两种反应决定说服表达的顺序。1）针对会赞同的对象，先说观点再说事实等论据内容2）针对会质疑的对象，先说事实等支撑性内容再说观点适用情况（WHERE)1）职场中提报方案或报告时希望被采纳时2）日常沟通中希望对方接受你的观点时3）有很好的很适合对方的建议提供时4）帮助对方转变观点，开启改变时
作业
A1前天，同事问我上次定的背景板，广告公司已经喷好了，还需要重新做吗？我认为没必要重新做，跟领导汇报时，背景板没必要重新做了，领导问我为什么？我回答没必要浪费，其实我可以说出这个广告牌的用途及不重新做对活动效果有没有直接影响说清楚。
A2下周，我会向领导汇报在哪里做大型公益广告比较好，我会提出在有些地方做公益广告的理由，比如，我要在小学围栏上放公益广告，因为这里靠近坂雪岗主干道，人流量大，影响范围广。
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